中层是怎么炼成的|看电影学管理2
《兵临城下》( Enemy at the Gates)(2001) 让-雅克·阿诺 Jean-Jacques Annaud 作品。豆瓣评分 8.4分。
这是一部苏俄传奇狙击手瓦西里(裘德·洛Jude Law 饰)上尉与德国狙击手海恩兹(艾德•哈里斯 Ed Harris 饰)上校决斗的故事。
一个小趣闻:
本片于2001年在俄罗斯宣传的时候,曾遭依然在世的卫国战争老兵的抵制,老兵们认为:
“画面中的事件被歪曲了,红军指挥官被无情的暴君所代表,普通战士和平民被无声的炮灰所代表。”
并打算上诉最高杜马。
站在俄罗斯人的角度,这部电影确实怪怪的。
这个感觉类似于:一个韩国导演,带着一群韩国偶像明星,拍了一部中国抗日战争主题的战争片。
这次我们从管理学视角来赏析这部影片。
个人认为苏军文宣部军官丹尼洛夫(约瑟夫•费因斯 Joseph Fiennes 饰),也就是我们常说的政委,才是这部电影的主角,是他发现和成就了瓦西里,没有政委就没有瓦西里。
在赏析影片前,先介绍一下组织中中层的定位和使命。
2. 什么是中层?德鲁克认为:
中层管理者主要指企业职能部门的负责人和企业分支机构的负责人。他们在企业中承上启下、上传下达,直接执行高层管理者的指令,贯彻高层管理者的重大决策,协调高层管理者同基层人员之间的关系,监督或协助基层管理人员及其工作,他们是企业的精英分子和中坚力量。
有三大职责:
发现下属、信任下属、指导下属承上启下,有想法、有办法、能落地强大的使命感打造组织腰部力量3. 中层是怎么炼成的?3.1 指导下属
影片开始不久,政委开着一辆吉普车,运送传单。吉普车被德军的炮弹炸翻,政委只能爬进喷水池的死人堆里装死,才躲过了德国兵的扫射,捡了一条命。
当德国坦克和打扫战场的士兵队伍离开后,政委从地上捡起一支枪,同样躲在死人堆里的瓦西里爬过来,给他装上了子弹。政委接过枪开始瞄准,可是,这时的德国人已经有了好几个。
显然,在射击、战斗这个环节,政委作为一个中层干部,是不如每天都在打仗的战士的。特别是,瓦西里还指导政委说:利用爆炸的时候开枪,这时不容易被敌人听到这种冷枪的声音。
政委最后决定把枪交给瓦西里,因为论射击,政委知道瓦西里的所谓“会一点”,肯定比自己要强。瓦西里超过了他的期望,干净利落地用五发子弹,消灭了包括德军指挥官在内的全部五个敌人。政委大喜过望,和瓦西里紧紧地握手。
政委大约是瓦西里在战场上遇到的第一个“高官”。高官是用两只手,紧紧地握住瓦西里的一只手,激动地拍着,摇动着。当你是一线的战士,遇到了一位政委,而且还紧紧抓住你的手,你会是一种怎样的感觉?你一定可以体会到瓦西里因为政委,从而对这个组织,对他的军队产生一种怎样的感情。
这就是一个优秀中层的典型工作场景:发现有能力的下属,激发他们的斗志,和他们结成兄弟般的友谊。信任下属,让他们在擅长的工作领域充分发挥作用。
3.2 承上启下
电影的关键点在第二个桥段。是赫鲁晓夫的训话。
赫鲁晓夫说:
我们守卫的不是一般的城市,是斯大林格勒,是用领袖的名字来命名的城市。如果这座城市被占领,我们的国家就会崩溃。那么,我们的任务是什么呢?就是让我们的士兵不要胆怯、不要吓得屁滚尿流,而是要昂起头,打起十二万分的精神,投入战斗。
赫鲁晓夫说:
政委们,你们的任务就是找到办法,达到这样一个目标!我就靠你们了!
所有的政委回答,都没有新意,都是部队已经在做的事情了,而且都不是什么有效的方法。
我们的主角,丹尼洛夫政委在一片颤抖和惶恐中,喊出了一句:
给战士们希望!
这是一个很明确的业务方向,言简意赅。
中层之所以被称为“中层”,他们的力量被称为“组织的腰力”,就是因为他们要承上启下。他们要把高层的战略型目标转化成为可以在细节上实现的具体工作目标,要有可操作性,要有落地的能力。
政委接着说:
我们要给战士们勇气,让他们在死亡之外看到希望,看到为祖国而战的骄傲,要对战斗充满渴望,有必胜的信心。我们需要榜样,需要所有人去学习、去跟随的英雄。我们要把军报重新办起来,要让这位英雄的事迹每天都传递出来,让所有人都关心这个英雄。
这一整段话,都像是愿景。领导一般都关心能不能落地。赫鲁晓夫也不例外,接着问,
你知道我们这里有英雄吗?
政委回答:
我知道有一位:瓦西里。
丹尼洛夫是一位合格的政委:有想法,有办法,而且能落地。这也是一个中层最重要的能力。
3.3组织的“腰力”
电影到此迎来了一个小高潮:
斯大林格勒保卫战,在一个巨大的城市战场里面,双方僵持了几个月的战斗。苏军和德军在这个城市里,犬牙交错地战斗。在这一幢房子里,是苏军;而在街对面的房子里,可能就是德军,双方完全比拼意志力,比拼持久力。而在苏军这边,鼓舞士气的一个重要方式,就是瓦西里每天又用他的狙击步枪打死了多少敌人。只要瓦西里在,苏军士兵的心中就一直燃烧着不灭的火焰。越来越多的战士加入狙击队,向瓦西里学习射击技术。
关键的第三个桥段来了:
为了杀死瓦西里,德军派出了高手,经验丰富的王牌狙击手。瓦西里遭遇到了全面挑战,几次交手,瓦西里技不如人,差点送命。瓦西里心理上发生了巨大的变化,在这个时候,又是政委通过各种方式给了瓦西里巨大的精神支持。
政委最后做的一件事,就是用自己的生命将德军狙击手引出来。当时的情境,是德军狙击手已经布好了局,只等瓦西里一露头,他就大功告成。政委和瓦西里都躲在墙后,动弹不得。
为了让瓦西里赢得主动,政委主动露出头,结果被德军狙击手一枪毙命。一阵沉寂,德国人以为干掉的,就是瓦西里,走出了埋伏点。然而,直到这时,这个老奸巨猾的德国人才突然意识到自己上当了,他眼角的余光看到一支狙击步枪正瞄向他的脑袋。
击毙德国狙击手之后的瓦西里,回到了政委的遗体旁,将政委的手放在了那支狙击步枪上,同时,也用自己的手紧紧地握住了政委的手。一支枪,两只手,再一次形成了交集,不禁让我们想到了政委、瓦西里他们两人相识的时候,也是共同使用了一支步枪。相同的枪、相同的政委,但是成就了完全不同的瓦西里。这就是一个伟大的中层干部的作用。
支撑着每一个伟大组织获得成功,帮助领导者实现他们战略目标的,都是那些默默无闻,为了自己的目标、自己对于老大的承诺,不断努力,甚至献出生命的中层。这也就是为什么会把中层干部称为“组织的腰”。
4 成功的组织成功的组织,一定要有优秀的领导者。但是,光有优秀的领导者,不一定能够创造出伟大的组织,还需要坚强的中坚力量。
这不是影评,只是用管理学的角度看这部电影。借假修真。
感谢阅读。
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