观察|买独家版权挖媒体大佬招百名记者乐视到底要干嘛

作者 | 江川

来源 | 蓝媒汇

稳扎稳打体育产业的乐视又放出了一则猛料，宣布将在北京、长春、上海、重庆、广州5地建立记者站，并组建100余人的记者团队，全面覆盖全国14个最火爆的球市。

对于这一举措，业内普遍认为，乐视不断加码布局体育产业，为的是进一步树立行业领先优势，在号称5万亿产值的体育产业中分得更多羹。

自从2014年乐视体育从乐视网中独立分拆出来之后，乐视推进体育生态布局的动作可谓是一直不断。

2014年，乐视体育签下2014-15赛季英超版权，成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一；2015年，乐视已拥有全球300多项顶级赛事的版权，80%是独家IP，其中就包括2016年最受瞩目的中超联赛，以及关于奥运会和欧洲杯的诸多关键性独家权益。

在用人上，乐视体育还挖来重量级“干将”——曾创办《南方都市报、《新京报》的资深媒体人程益中，出任乐视体育Le Sports HK的CEO。

今年初，更是爆出原盈方中国董事长马国力已从盈方中国离职，将出任乐视网副董事长，分管乐视体育的消息。

从买独家版权到挖行业资深高管，再到组建记者团队，乐视一系列组合拳的背后，都离不开行业竞争剧烈化这一因素。

过去一年，巨头们纷纷在体育产业谋篇布局。阿里巴巴宣布成立阿里巴巴体育集团，正式进军体育产业；万达继收购世界第二大体育市场营销公司瑞士盈方体育传媒集团后，又收购了两家意大利体育公司；腾讯则斥资5亿美元，正式成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，签约周期为5年。

尤其是作为主要竞争对手的小米，与乐视在内容布局上展开着直接的争夺。

为了缩短与乐视在视频版权资源上的差距，小米副总裁陈彤曾透露，在已经实现大量覆盖影视剧等内容的基础上，接下来体育赛事、新闻资讯等内容将成为小米内容生态的“重头戏”。

一个比较大的动作是，在去年的PPTV十周年大会上，小米与PPTV签署了合作协议，双方在电视端、移动端的影视及体育内容上达成战略合作。

PPTV第1体育目前有超过2亿用户，是互联网体育视频直播的领头羊。PPTV第1体育和小米的合作，给一直以来靠内容领先对手的乐视体育以巨大压力。

另据艾瑞集团分析报告指出，体育视频已成为网民观看赛事的重要平台，日均覆盖6000万人以上。而且乐视体育用户体育特征突出，高达73.1%会观看广告，这意味着乐视体育目前拥有较好的流量变现基础。

外部的竞争压力与内部的增长动力，可谓是此次乐视着手组建专属自己的记者团队、持续加码体育产业布局的重要动力。

乐视网2015年度主要财务数据和指标

何况不久前公布的乐视网2015年业绩快报显示，乐视网2015年营收达130.17亿元，同比增长90.89%；净利润5.79亿元，同比增长59.04%。表现良好的财务状况为乐视大手笔布局体育产业提供支撑。

问题是作为一家商业性机构，即便乐视有能力组建记者团队，如何拿到采访权也成为一个未知数。对此，有媒体人分析，体育、娱乐事件的采编对牌照需求并不严格；也有媒体人指出，乐视组建记者团队的说法不确，准确的说应是组建内容团队。

当然，除了组建自己的内容团队之外，言必称生态的乐视在体育方面还有着其它的动作。

那便是涉足智能体育硬件领域，开发可穿戴设备、运动装备。2015年8月，由乐视体育联手Leie和飞鸽集团联手打造的首款智能硬件乐视超级自行车正式发布，这款颜值爆表、极具科技感的智能自行车自亮相以来就一直备受关注。

但总体而言，在这一领域，乐视的老对头小米目前占据着优势。以小米手环为代表的硬件智能设备销量已经占据了全球可穿戴设备24.6%的份额。从去年开始小米还开卖运动相机，并准备和李宁合作生产智能运动鞋。

虽然去年引起业界广泛关注的小米乐视撕逼大战，是以智能电视作为开始。但从双方在体育领域的布局来看，或许，体育会成为小米乐视的决胜之巅。

一个是在智能硬件方面占到先机，在体育视频版权资源方面刚迈开步的小米；一个是在体育视频版权资源方面积累丰厚，在智能硬件方面着手出击的乐视。再加上纷纷进军体育产业的阿里、万达、腾讯等业界大佬。

在这个号称5万亿产值的体育产业领域里，业界巨头正纷纷抢占先机，力求分得一杯羹。

乐视体育赛事版权全球“买买买”是什么情况？

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，但近期乐视系再度爆发的资金链危机，让外界再度关注，乐视成百上千亿的资金都烧到了哪里？

高达近300项全球顶级赛事版权曾经是乐视体育引以为傲的一件事，在体育版权的购买上，乐视也从不吝惜投入。

2014年-2015年，乐视体育陆续以0.12亿美元获得F1赛车2014至2017赛季新媒体独家版权；以0.18亿美元获得英超2015与2016赛季内地新媒体非独家版权，意甲2015至2018赛季内地新媒体独家版权；以2亿美元获得英超2016至2019赛季中古香港地区独家版权；以1.1亿美元拿到亚足联2017至2020年全媒体独家版权；以1亿美元获得ATP网球巡回赛2016至2020年独家新媒体版权。2016年2月，乐视体育还以3.9亿美元的价格，从体奥动力手中获得中超2016至2017赛季新媒体独家版权。当年，乐视体育在版权方面继续紧急。

其中，乐视体育斥巨资拿下中超版权的交易备受争议。

不完全统计显示，乐视体育所持有的赛事版权最多时共有20个大项，超过250个小项，其中73%为独家持有，一年赛事直播超过12000场。不过，由于资金问题，乐视体育已经陆续丧失包括亚冠、中超、英超以及F1赛事等多个热门赛事的转播权。

此外，乐视体育还曾拿出1000万美金参与竞彩服务运营商章鱼彩票的B轮融资。乐视体育曾希望以此为平台联合开发中超竞彩产品，以实现全新的产业模式。不过，工商登记资料显示。章鱼彩票的股东名单中并未出现乐视体育的身影，而在该消息发布后也未有任何股权变更记录。

贾跃亭事件是怎么回事？

贾跃亭事件始末:

贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

在乐视扩张初期，贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜，但是在2017年因为乐视生态铺的太大，而乐视的资金债务等面临巨大问题，一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的百亿债务无法偿还，贾跃亭飞往美国，法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单，贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

扩展资料：

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。 

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

参考资料：百度百科-贾跃亭