2021时间的朋友跨年演讲全文「个人0112022时间的朋友跨年演讲总结笔记」

故事1

徐伟的孩子不能吸收铜离子，医生判断活不过3岁。解决办法：自己研制药剂。吸引更多的人，包括专业机构来帮他。使孩子的病情得到了缓解。

故事2

愿景公司让物业费只有0.43元每平米的小区也能好好生存。

解决办法：

1，先分地盘，给小区收废品居民

2，发衣服，“社区清洁志愿者”、

3，搭小棚子

4，不光要把楼前楼后的卫生搞好，还要负责指导居民垃圾分类

5，发津贴

处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。

故事3

“老破小”，车主过去都是直接乱停乱放，根本不交费。现在车有人管了，环境规范了，但是到收费的时候，工作人员就容易和住户起冲突.

解决办法：

1，找退休的北京大爷去收，发个红袖箍

2，找一个大妈管理一帮大爷

故事4

愿景把小区里的一些树换成果树，请居民自己来认养，到了秋天，结的果子就归认养的人.每个周五小区里还放电影，丰富文化生活。目的就是提高人的流动性，提高商铺租金。

未来的好公司，该是什么样子？

一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中。这才是一家好公司的新样子。

故事5

岚图是一个高端新能源汽车品牌，刚刚创立，背后是制造过5200万辆车的汽车产业国家队，东风汽车，实力雄厚。

一个新品牌，怎么让用户接受？

老办法：发展经销商队伍，一点点地扩展网络，增加销量。缺点：慢，投入大，效果不见得好。

新办法：经营用户关系，给用户带来荣耀。其实就是服务好用户。

故事6

朴素的道德直觉，小道理需要服从大道理，考虑社会全局利益。

故事7

成都一顿夸，人间烟火，幸福生活

腾挪：不硬碰，巧转身，换思路，开新局。就跟打游戏，下路塔不要了，我直接破上路，推基地。

感觉资源不够就想办法（腾挪）。

故事8

推广国家反诈中心APP，让摸警犬，合影。

故事9

爱心红绿灯，提升幸福感。

爱情来得很快，只是需要等待。

物质资源和情绪资源都支撑着我们的生命。

故事10

打客服电话的秘诀是什么？

我知道你特别不容易。我这个事，给你添麻烦了。

这个世界一直在犒赏那些，用情绪资源支撑他人的人。

故事11

熟客的信任，也是宝贵的资源。

故事12

小五金店为什么生命力强？

让一个小五金店基业长青的核心竞争力，是两口子和睦。

和谐的家庭关系，也是经营的资源。

我觉得这也只是一方面。不然那些和睦的夫妻五金店开垮了，怎么说呢。

故事13

俞敏洪60岁再出发。（没有很多资源的普通人，感觉很难出发。）

故事14

年长者好好生活，就是为社会做贡献。

故事15

熟经济：没有了增量，就在存量时代开发新套路。想起三体人锁死地球科技，地球人科技在应用方面发展就很好。

故事16

怎么能让员工上班的心情好一点？

给每个员工发一袋玻璃球，三种颜色，红色、黄色和蓝色。员工要是愿意的话，每天下班的时候，根据自己的情绪，向本部门的瓶子里投入一颗球。高兴就投红色的，一般就投黄色的，沮丧就投蓝色的。

第二天早上，高管发现哪个部门的蓝色球比平时多，就会跟这个部门的主管谈一谈。怎么回事啊？大家心情都不好。

故事17

智能水表，查看水表很久没动，表示家里老人没用水，可能出事了。

一个好的数字化系统，需要的恰恰是设计者从人出发，替人考虑。你成为更好的人，就能看到数字化更好的用途。

故事18

给用户加老板二位码，有问题直达。

故事19

蜂农追花怎么用上数字化？

用数字化技术做一张全国花田的热力图

凯文·凯利说的：“也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。”

故事20

怎么让普通人当上急救超人？

培训普通人，贴上二维码。遇到紧急情况，扫码。数字化系统分发任务处理。

故事21

自动驾驶还有什么应用场景？

5G云代驾：100%的自动驾驶做不到，用人来实现双保险啊。

数字化都是为人服务，做好服务是关键。

故事22

跨年演讲为什么要做碳中和？

专家会给出一份详细的测算，购买了国家核证自愿碳减排量（CCER）。

北京绿色交易所帮助我们联系第三方，用青海光伏的碳减排，对冲掉了我们的排放量，做成了这件事。

通过做这个事儿，可以找到提升的效率、可以节约的成本的方法。

西方人要达到碳中和，节制消费是必然。对中国人来说，碳中和的本质是产业升级。

如果某个未来一定会发生，那就先行进入那个未来，去等其他人。

故事23

地方政府怎么靠“链长”招商？

安徽的招商思路：以终为始，确定想象的终局，倒推现在做什么。

故事24

去看各个系的布告栏，看老师介绍，合适的就托人打听。用工程思维找到伴侣

故事25

建立厨师网络体系，获得安全感。

故事26

一个好公司的样子：从上到下，充满活力，不断地吸引人、发展人，让每一个员工充满主动的探索精神。

上级要向下级报告，主动把自己的头脑打开，把那些默会知识组织起来，打破层级，用工具方便地呈现给所有的员工。让知识在组织中沉淀下来，传递下去。

企业要负责的不是员工在这家企业的生存能力，而是他在整个社会、整个职业生涯里的生存能力。

故事27

终局思维：流水一定有终局。流水可能会绕路，但绝不会回头。

故事28

一个很厉害的人，他的样子其实是确定的：他身边肯定有很多很厉害的人，他肯定拥有一张很厉害的人际网络。

故事29

小透明当上普通人至少要满足三个标准：第一，有房住；第二，有班上；第三，有人陪。

心里的那点支撑特别重要。

故事30

一个德国的消防员特别有招。他去劝人的时候，会提前多准备一套消防服，连头盔带衣服全套的。然后跟当事人说，来，你穿上，跟我们一起下去。你放心，有头盔，谁都注意不到你。

故事31

开远程会议为什么必须开摄像头?

一个人的自我评价其实特别重要,决定了你的是否变成一个更好的认。只要一个人愿意修饰自己，他的自我评价就会变高.

支撑我们的，不仅仅是诗和远方，更是我们身边的日常。.

故事32

那我们要推行一个新事物，就要有绣花一样的耐心和功夫。针对具体的人，用具体的解决方案，一点一点地，把新事物嵌入到别人原本的生活场景里去。

产品价值=功能价值 情绪价值 资产价值。

故事33

写竞标方案的时候，怎么写自己的竞争优势，能让自己胜算高一点？

这个附加条件是，本店每天会多做一点面包，送到愚园路那家养老院去。

这家面包店不是证明了自己有多好，而是让人看到了他们融入社区的努力。

故事34

极飞三件套，先试用。

故事35

管理非洲员工，无消费场所少，钱多不管用，给荣誉。

每个星期谁干活最积极，周末就能把挖掘机开回家去。

故事36

所谓“越狱式创业”，就是在这里使劲，就是为了离开这个地方，我现在挖空心思干这个事，是为了将来不干这个事。

而还有一种模式像那家面包、极飞，我感受到的是，他们在建设自己的“村庄”。扎根于一个地方，扎根于人的日常。

结硬寨，打呆仗。

故事37

人到了35岁，就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。

那些能从35岁困境里走出来的人，可能是因为人格魅力，能团结很多人；可能是因为勤于输出，在同行中有声望了；可能是个人视野超出行业本身，可以应对更多新挑战了。总之，这样的人即使要找工作，要么有猎头来挖，要么有朋友介绍。他确实不需要四处投简历了。

故事38

沟通，协同，连接，软技能让你更加优秀

故事39

医生的医术，本身就是软技能和硬技能两个方面共同组成，准确诊断、开药方、做手术是硬技能，体恤病人的感受、激发病人的信心是软技能。缺失任何一个方面，都是不胜任的。

故事40

“未来一个教师如果仍然只是一个知识讲解与传授的角色，那么他会被替代，而成为情绪劳动者的话，他就无可替代。”

软技能是所有职业都需要的通用能力。它对我们提出了一个要求，要求我们变成“接口”，能和其他人、和组织更紧密地联系起来。

故事41

月饼寄回老家

故事42

怎么发朋友圈能多交朋友？

刚给自己做了一顿饭。想吃吗？拿好东西来换。

第一，我会做饭，我可是个有生活情趣的人哦。这是呈现价值感。第二，我邀请你来吃啊。这是呈现连接性。第三，我也希望你有独特的价值。这是有筛选性。

刚读完了一本关于产品的书，很棒。我做了详细的笔记。有需要的，找我要。

“签单了。给帮我的朋友准备了一个小礼物。他们都很喜欢。你也可以送给帮过你的人。链接在此。

体现：价值感 连接性 筛选性。

故事43

“畅聊早餐会”。这个创意看起来很简单，就是市领导请企业家吃饭。

故事44

深圳拼命搞教育、搞医疗、搞环境，让所有为这个城市奋斗的人，可以在这里养育儿女、奉养老人，可以安坐下来享受美好生活。

41岁的深圳，也开始用软技能武装自己的城市竞争力了。

故事45

“内卷”问题的重点，不在“卷”上，而是“内”上。它指的是那种——持续投入资源，但是不产生价值的竞争。

年纪轻轻，硬技能的基础越坚实越好；年纪渐长，软技能连成的那张网越大越好。

故事46

产品解决一个问题，场景持续解决问题。

修炼软技能：对他人好一点儿，多关心一下。

故事47

中国旋涡，我们这种文明的发展策略，不是攻击型的，而是吸引型的。

故事48

暮山紫

潦水尽而寒潭清，烟光凝而暮山紫

同在潇湘吾独返，相思频寄海天霞

玄是黑色，中国人的黑色。

纁是红色，也是中国人的红色。因为敬畏天地，周代贵族礼服的颜色，上衣为玄，下裳为纁。

创造一个现实世界和想象世界之间的中文快捷键。咱们身为中国人，这个快捷键一按，能立即唤醒一大堆复杂的感受和想象，都是中国人才能有共识和共情的感受。

故事49

一条河、一座山、一个镇子，它的名字不光能用汉字写出来，现在还能用普通话读出来，居住在那里的人，不管离北京多近或者多远，才会在心理上把自己真正纳入中华民族的民族共识之中。

故事50

文化自信来自传统节日，传统文化的共识。

故事51

家乡出名人就是榜样和激励。

故事52

写一部中国史需要多少人？

中国秦汉以来不过2000多年历史，凑上40个人的一生，一部中国史，也就历历在目了。（40代人）

所谓弘扬传统文化，不只是一个价值主张，它就是给每个人、每个企业、每个产业搭出来的阶梯。

故事53

我身处在万事万物当中，也是万事万物之一，如果跟它们相处得好，把它们用得好，那我们和它们，就是彼此的宝藏。

罗胖感悟

我们总得先毫无理由地爱上点什么，然后才能倾尽全力地推动点什么

一个设计师的工作，往往就是：开始并没有清晰的问题，他们是先行动，在做的过程中，不断生成目标。

非常理想，特别现实

理想不是用来实现的，而是让今天做的事更有意义。现实不是让你苟且的，而是理想的一块块具体的拼图。

地球上最后一个人独自坐在房间里，这时忽然响起了敲门声...

坏消息是，挑战没完没了。好消息是，机会无边无沿。

我的感悟

商机：以人为本，服务好人。

成长：多关心他人，帮助他人，编织一张你的价值之网。

方向：中国文化源远流长，深入人心，有我们“取之不尽，用之不竭”的价值，去找出来。

未来：别懒惰了，去做就行了，终局思维是一个不错的思考方式。没有路标，可以自己去创造。关键在于前行...

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