激战的影评与鉴赏「电影激战中的管理知识成事」

来啦，坐。

我是冠军，《数据赋能：IT团队技术管理实战》作者，“四季逗”文风创始人。

这是《看电影读管理》系列的第十五篇，电影《激战》中有三句台词对“成事”的阐述非常到位，而“成事”是管理者非常重要的一个品质，听我慢慢道来吧。

一句话解释下：

【Leader必须要成事。成事是建立成事的信念；成事是建立成事的勇气；成事是找到成事的点。】

首先，介绍下《激战》这个故事。

《激战》讲述的是程辉与阿齐师徒二人，闯荡综合格斗（MMA）的故事。程辉与阿齐把成事的这股劲儿演绎得淋漓尽致，真的是绝了。

故事依然发生在澳门，

程辉，一个中年落魄的拳王，年轻时凭借自己的努力拿到拳王，之后因为一时贪念，锒铛入狱。出狱后，一个没有任何技能的人要活下去，只能开开出租，赌赌马，教教舞蹈。

阿齐，一个家道中落的富二代，爸爸炒房亏到十几亿之后一蹶不振。阿齐一个没有任何生存技能的人，要承担起整个家庭的责任，只能搬搬砖，刷刷墙，干干苦力。

这俩真的是之前有多辉煌，现今就有多落魄。两个同病相怜之人，由于MMA联系在一起，程辉在阿齐身上看到了自己年轻时的影子，阿齐在程辉身上看到了成事的希望。

一人有经验一人有力气，一人肯教一人肯学，就这样他俩组成辉齐team，期间有伤痛有泪水，但俩人都义无反顾。当他俩大手拉小手站在MMA擂台之时，就是他俩为自己做事之日，无论成与不成，都值得骄傲，真好。

然后，进入台词。

【第一发台词：我不想临走的时候，连一件值得回忆的事儿都没有，我没啥可以输的了，我只想为自己做一件事而已。】

小小地解读一下下：

因为贱辉没能够出席徒弟阿齐的拳赛，导致阿齐被KO，打成重伤，差点儿死翘翘。

贱辉嗷嗷懊悔，他独自一人回到那间出租屋，躺在地板上，思考人生。一个不留神，贱辉看到了一条在生死线上蹦跶的金鱼，他就想一条鱼都如此顽强，我更加不能被打倒。此时，经典老歌《The sound of silence》响起，那句“Hello darkness my old friend, I’ve come to talk with you again”正式宣告贱辉与过去的自己和解，谁也没想到一条金鱼让贱辉变身成超级赛亚程辉，他报名参加MMA比赛，疯狂锻炼身体，早锻炼晚锻炼，锻炼到呕吐还锻炼。

他师兄太岁实在看不下去了，说：“你是不是脑子瓦特了，我真不明白你为什么要打，你会被打死的。”

程辉说：我得冠军的时候，以为世界是我的，原来世界从来都不是我的。我这二十多年什么都没有做过，我不想临走的时候，连一件值得回忆的事儿都没有啊。

太岁说：我不想和你那小子一样，被打成筛子。

程辉说：那不重要，我没啥可输的了。其实我跟阿齐是一样的，都是想为自己做一件事儿而已。

程辉也好，阿奇也好，都不知道能不能打赢，也不知道会不会被打死，但是他俩都必须为自己做一件事儿，为自己做成一件事儿。

于管理而言：

管理者必须有成事的信念，这是基石。

知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都不相信这事儿能成，那你不会发自内心地带领团队去做这件事儿的，那你自然没啥资格要求团队不成功便成仁，那你团队的事儿肯定掉链子，到时连你二大爷都救不了你。所以你可以自省一下，如果连成事儿的信念都没有，当管理者绝壁不合适，或许可以踏实当一安静的美男子吧。

这有一层含义：

1）成事是建立成事的信念，有信念了，才会去站在台上为成事而战。

我告诉你一个事实，成事会成为习惯，成了一件事儿，其他事儿也会随之而来，这就是传说中的触类旁通，当然前提是你不是个二傻子。如果灰常不幸，你是个二傻子，那么放心吧，你靠运气弄成了一件事儿，那么你一定会凭本事把它亏回去的。

举个例子：

保尔柯察金，《钢铁是怎样炼成的》主角，是一个把成事的信念演绎到极致的男人，无比钦佩。

保尔，出身卑微，早年丧父。

事业以及身体上，12岁就开始到车站食堂干活，受尽凌辱；当兵被弹片袭脑，造成重伤；然后投入筑路工作中，又得伤寒患肺炎，导致丧失工作能力。更为痛苦的是，在医院治疗期间，病情不断恶化，进而全身瘫痪，双目失明。

爱情上，初恋嫁人新郎不是他；因为误会并不加解释错过第二个恋人；最后全身瘫痪时找到归宿，但为时已晚。

就这样一个事业、身体以及爱情全全失意之人，用生命谱写了小说，开启了人生新的篇章。

《钢铁是怎么样炼成的》中有这么一句话“生命中可能会刮风下雨，但我们可以在心中拥有自己的一缕阳光”，对于主角保尔来讲，生命中何止是刮风下雨，简直是山崩海啸天塌地裂，然而即便如此，保尔依然保持成事的信念，最终得以青史留名。

小结一下：

建立成事的信念，为成事而战，这才是真的汉子。

【第二发台词：记住自己为什么走上台，既然上去了，就不要怕，怕你就输了一辈子。】

小小地解读一下下：

阿齐第一场比赛，在休息室，程辉对阿齐说：怕？记住自己为什么走上台，既然上去了，就不要怕，怕你就输了一辈子。

这句话是程辉的师傅对程辉说的，他又传承给自己的徒弟阿齐。

【与第二发承接的台词：我来到这里比赛，就是想让一个人看见，他眼中的不可能也可以变成可能。这场比赛我可能会跌倒，但我一定会再次站起来。】

小小地解读一下下：

主持人说：很多人买你，是欣赏你这份坚持，那你为什么有这份坚持呢？

阿齐说：我看到很多选手都有自己的目标和梦想，我来到这里比赛，就是想让一个人（爸爸）看见，他眼中的不可能也可以变成可能。这场比赛我可能会跌倒，但我一定会再次站起来。

这两句台词表达出阿齐打心底里建立了成事的勇气，他知道他可能会倒下，可能会输掉比赛，但是他一定会再次站起来，再次把擂台夺回来。

于管理而言：

管理者必须有成事的勇气，有勇气就会有奇迹。

知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都没有成事的勇气，害怕站到台上去战斗，那输掉的不只是你，你团队也会跟着输，那你就是对一将无能累死三军最好的诠释，你也会被牢牢地钉在怂货的耻辱柱上。

这有一层含义：

1）成事是建立成事的勇气，有勇气了，站在台上才不会怕，即使跌倒再多次，也会再站起来。

我告诉你一个事实，之前我一直觉得成事的勇气有点唯心主义，还是要从物理事实出发。但是当我经历过一些事情时，我发现成事的勇气能够化腐朽为神奇，能够把不可能变成可能，谁用谁知道。俗话说得好：软的怕硬的，硬的怕不要命的，不要命的怕有勇气的。

举个例子：

邓亚萍，矮个子乒乓女皇，球风稳准狠，非常钦佩。

邓亚萍，1973年出生于河南省郑州市的一个普通家庭，在其父的启蒙下，从小的梦想就是成为乒乓球国手。

细心同学会说：“Hold on, 冠军。邓亚萍的例子，之前讲过吧，怎么又来？”

是滴，我就喜欢邓亚萍的例子，你管得着么你。重要的事情说三遍，我这才两遍，没准儿之后还会再讲一遍，帮你加深印象嘛。那你去《翻滚吧阿信中的管理知识》中看吧，我就不赘述了。

小结一下：

建立成事的勇气，可以输一时，但绝不可以输一世，这才是真的汉子。

【第三发台词：我三十岁时已经有一片天了，你有什么？】

小小地解读一下下：

阿齐的爸爸在酒吧喝得烂醉如泥，阿齐背着爸爸往家里走，谁知他爸突然发疯，打阿齐、砸车窗，真的是蜜汁操作。

阿齐被打成满脸血，说：爸，你别闹了你，你要闹到什么时候？

爸爸狂吠：林思齐，我三十岁已经有了一片天了，你有什么？你连自己要什么都不知道。你什么都没有，什么都做不成，没有用啊你。

爸爸这份狂吠虽然有点low，但也确实吠出了阿齐心底的伤（当然也吠出了无数2B青年心底的伤），阿齐确实从来没有把一件事儿做好过，他暗下决心一定要专心做好一件事儿，于是就选择了MMA。

于管理而言：

管理者必须找到做啥事儿，这个道理很简单，如果你找不到要做啥事儿，那么再多信念再多勇气也是空谈。空谈误事，实干兴人。

知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都不知道能做成啥事儿、要做成啥事儿，那你就没办法给团队以方向，那团队就会东一榔头西一棒槌的瞎干，那你团队自然没办法成事。

这有一层含义：

1）成事是找到要做啥事儿，也就是找到属于自己的擂台，那当你站到台上时，成与不成都无怨无悔。

我告诉你一个事实，越早找到要成事的点越好，这样你就可以更早上路，容错空间就越大。年轻没有失败、拳怕少壮等等名言警句就是说早上路的好处。所以，老哥，请尽早找到你要成事的点吧。

细心同学会说：“你说得轻巧，但是怎么找到能做成啥事儿呢？”

两种方法，都挺好。

第一种，识人断事法。

识人断事法，就是通过对人和团队的品行、能力的识别，来判断、预测人和团队能干成啥事儿。

识人断事的准确率，是对你智力水平的考验，是建立在学习、提炼、归纳、总结、实践等一系列基础能力之上的一种高级能力。

BTW，可以看看《驯龙高手2》中小嗝嗝是如何识人的，也可以看看《孙子兵法帮你找到合格的管理者》，《孙子兵法帮你找到不合格的管理者》。

一定要注意：一个人一个团队要经过由聪明到知识，由知识到专业，由专业到能力，由能力到业绩，由业绩到价值这五步才能成事儿，每一步都有其转化率，每一步的转化率又有其负责人，没那么容易。但是可以确定的是，专业人干专业事儿一定更大概率成事儿，这也就是随着社会发展所产生的“分工”。（这一部分我会单独写一篇文章来详细讲述，敬请期待）

第二种，以事炼人法。

直接拿出必须要做的事儿，找到不怕累不怕苦不怕疼、有智力有体力有心力之人，边干边炼边炼边干，千锤百炼，也能做成事儿。

我觉得跑步就是这么样一个事儿，很简单地一脚前一脚后一脚前一脚后，但持续加久持续加长，就可以跑出一个好身体、跑出一片好天地，谁跑谁知道。如果你现在还不知道成事儿的点，可以选择跑步，试试，这波不亏。

举个例子：

周恩来总理，早立志早出发，进而成事的典范，受世人敬仰，钦佩之至。

12岁那年，周恩来离开家乡，来到东北读书。当时的东北，是帝国主义列强在华争夺的焦点。

一天课上，魏校长向同学们提出一个问题：“请问诸生为什么而读书？”

同学们回答嗷嗷踊跃，有的说：“为明理而读书”，有的说：“为当官而读书”，也有的说：“为住楼而读书”，“为吃饭而读书”，“为娶媳妇而读书”。

魏校长看周恩来一直静静地坐在那里，点名让他回答。周恩来站起来答道：“为中华之崛起而读书！”

魏校长听后为之一振，一个12岁的孩子，竟有如此抱负！又追问了一句：“为什么而读书？”

周恩来坚定地说：“为中华之崛起而读书！”

魏校长连连喝彩：“好！为中华之崛起而读书！有志者当效周生啊！”

小结一下：

建立成事的点，生死看淡不服就干，这才是真的汉子。

愿，你，在今后的生活中，多些成事。

望，你，在今后的工作中，少些混事。

共勉！

还有下一篇，不见不散。