播放电视剧营销,营销人员必看的电视剧

时间:2023-03-05 16:43:52阅读:351
许多商战题材的电视剧深受广大观众的喜欢,真可称得上是有声有色的案例教学法,那么有哪些值得看的商战电视剧呢?我这里就给大家介绍一下。“我只不过想实现我的梦想,这样都不行吗?”这部港产电视剧堪称商战电视剧…

许多商战题材的电视剧深受广大观众的喜欢,真可称得上是有声有色的案例教学法,那么有哪些值得看的商战电视剧呢?我这里就给大家介绍一下。

“我只不过想实现我的梦想,这样都不行吗?”

这部港产电视剧堪称商战电视剧中的经典,主要讲述了三兄弟打拼商场的故事。该剧一开始主人公叶荣添因为事业不顺利嚷嚷着要跳楼,吓得好兄弟闻讯赶来劝说制止,叶荣添乘机扩大事态,惹得围观的人越来越多,惊动了一批媒体记者,叶荣添对着摄像机和照相机一把鼻涕一把眼泪的哭诉,说自己开发的电子虫虫如何如何的好,竟然不被人理解表示很难过,他说:“我只不过想实现我的梦想,这样都不行吗?”说完还将随身携带的产品当众展示,这一折腾产品迅速打开市场,销量猛增。

你猜对了,这部剧就是由罗喜良主演的《创世纪》!

这就是典型的事件营销!

本剧中叶荣添原本是被高利贷追得满街跑,被逼上顶楼后冲着楼下大喊救命,惹来警察和记者,后来借助这个机会佯装跳楼,顺便把自己的电子虫虫宣传一下,高利贷逼人害命的社会事件见诸报端后,也就等于为电子虫虫做宣传,因此这是借势营销的典型手法,事件营销的典范。

事件营销的关键就是要形成一个社会事件,只有这样才会被媒体关注,被社会关注,产品才会在更大的传播面上实现扩散传播,并且企业自己还不用花什么钱。

现实的商业社会中,这种事件营销的例子也有很多,比如海尔的砸冰箱,某网络红人的开豪车卖大米等等都属此列。

“不管章子君出多少钱,我都会比她高一万!”

这部电视剧中,两个女强人罗子君和潘红棉之间的商业斗法是看点。罗子君对潘红棉为什么总是站在自己酒店窗前眺望百思不解,后来得知潘红棉在对面新建了红天大酒店跟自己竞争,可这并不足以成为她每晚站在窗前眺望的理由,子君想了好一会儿才终于想通,原来政府规定此地不可以修建地下停车场,而酒店又怎么可以没有停车场呢?那么潘红棉又是怎么解决这个棘手的问题呢?子君想到了附近的庞琨酒店正在转让,于是先下手为强买下庞琨酒店封住潘红棉攻势。潘红棉得知章子君封了自己的财路后一度怒火中烧,但是她并不气馁通过更为细心的商业调查化险为夷。

这部剧就是由田海蓉和邓超主演的《女人不哭

这就是市场调查与战略眼光的例证。

竞争战略中最重要的是要考虑对手的战略,章子君以商人的敏锐嗅觉得知对手的意图,通过市场调查获取对方的商业情报,又经过仔细分析进一步得知对方的难点在哪里,然后果断出击,攻其必救。

战略规划过程中,对威胁的不利因素要及早采取解决措施,在战略执行过程中,密切监督控制,发现问题要及时解决。潘红棉在红天大酒店的SWOT分析中必然考虑到政府有关规定,也想到了应对策略,只不过因为讨价还价耽搁了时间以致于被对手掐了咽喉。潘红棉通过深入的市场调查得知庞琨酒店与业主签定合同的具体条款,这又成了一个机会,她找到庞琨后把本来被章子群买去的酒店(停车场)又夺了回来。

所以,带给我们的启示就是,战略规划中一定要做好市场调查,早些发现机会与挑战,早些采取应对策略。并且有了策略之后要尽快执行,免得夜长梦多。另外,当我们陷入竞争困局后不要轻易绝望,通过深入的市场调查研究,你会发现真的是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

“把吴家东院的生意,做到全世界各个角落去”

这部电视剧中的营销策略很多,企业文化上吴蔚文教育周莹要讲求诚信,战略眼光上周莹要投资机器织布局,把浸了水的茶叶卖火了是战术发展成了战略,泾阳土布卖不过洋布就市场开发外出找订单;处理了土布库存后决定向洋布发展即产品开发;成为大当家后以东院联合了北院西院壮大实力此即横向一体化战略;年会上激励下属是用人有方;面对沈四海的逼迫破解资金困局用得是全员股份制改造;在成本劣势情况下以预付定金捆绑更低价留住客户又保了现金流击溃了杜明礼的价格战。

你一定看过,这部剧就是去年秋天的热播剧《那年花开月正圆

这是战略与战术的一揽子案例。

讲诚信至今仍是至高无上的商道,以互联网公司来说,如果不是讲诚信谁还敢在网上购物,谁敢用微信支付宝?

投资机器织布局不唯有战略眼光更要有新思想摒弃传统的旧观念,实体店在自己的模式里习惯了,看不起网店所以今天互联网大兴,互联网并不认为自己新事物看不起传统所以有了新零售。

把浸了水的茶叶卖火了是战术发展成了战略,这颠覆当时人们的喝茶认知,因此这种在对既定战略执行过程中发现的创意就能上升为新的市场定位,成为长期要去做的战略。在现实的商业社会中也是有的,比如维克斯发明了感冒药,却发现它使人昏昏欲睡,于是索性将其定位成夜间使用的感冒药。这一战略定位就是从战术层面发展过来的。

东院联合中院和西院,这是横向一体化战略,通过资源整合可以壮大经营规模,增强市场竞争力,取得可观的规模经济。现代商业中的联合兼并、股份合作都属此类。阿里巴巴和腾讯之间的新零售之战,更是离不开战略联盟与收购兼并的战略实施手法。

土布外出找市场,这种在今天看来是非常普遍的事情,国际贸易中的进出口很多都是市场开发的范畴。决定开发洋布这是消费大趋势指引,背后跟着行业内技术发展水平,成为产品开发之前需要考虑的宏观因素。比如智能手机的普及就属此类,传统手机只能退守老人机市场了。

全员股份制改造,一方面调动员工的主人翁意识,另一方面解决企业的资金问题。在今天看来,调动员工的投入热情比什么都重要,这也是为什么华为的任正非为什么持股那么低的原因。

预付定金捆绑更低价,是应对残酷价格战的办法,打价格战考验的是现金流,比拼的是看谁比谁更能熬。价格战需要低成本竞争优势的支持,如果在成本控制上不利只能一败涂地。现代商业竞争中,那种明晃晃比拼价格的情况并不多见,更多的是隐性降价的增加促销预算,用差异化创新弥补高价格。

除了以上三部电视剧,还有哪些值得我们探讨的呢?欢迎交流!

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