沈阳飞机制造研究所「航空工业沈阳所型号科研创新之路赢在未来」

编者按：近年来，航空工业沈阳所牢牢把握正确的改革方向，坚持深化改革，笃定科技创新，推进“1 3 1”新型科研组织架构逐步完善，新时代装备建设质量体系工作全面铺开，人才管理机制改革成效显著，厂所协同敏捷高效推进未来装备研发，探索新型科研院所体制机制改革方向的信心不断增强，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。本报将陆续刊发沈阳所改革发展系列稿件。

自2015年开始，航空工业沈阳所开启了一段转型发展的历程。支撑一流军队建设是沈阳所最大的政治，型号研制则是重中之重，回首过去，艰苦奋斗，展望未来，重任在肩，在型号研制的探索中苦苦追寻，大胆尝试，找到了成功之道，助力一架架战机直冲云霄，守卫祖国的碧海蓝天。

设计装备就是设计未来战争

沈阳所深入研究未来战争形态与作战场景，积极开展技术创新研究，型号科研成功与否，只有一个标准，那就是能否提升部队的战斗力。

在试错中找寻答案沈阳所在“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代、保障一代”的战略布局下，型号科研快速发展，新技术层出不穷，探索便成为了装备研发的重要一环。

沈阳所研判未来的应用场景，大胆探索方案，建立试错机制，把“错误答案”形成“错题库”，让型号研制少走弯路，快速直达。歼8研制过程中，可能为了少量几种选型，需要投入大量的人力物力进行研究分析，最终确定选型。而随着技术发展，现在的飞机选型可能会在成千上万个备选方案里选择几个最合适的进行深入研究，最终选择满足需求的“最优解”。但这一切的前提，就是针对每一种选型都要有人去尝试、去碰壁、去犯错，而这每一次试错都有意义，都探索了未来的一种可能性，力争用10%的精力解决90%的问题。随着方案提出、详细设计、工艺设计、缩比验证等每个环节的试错，我们都能在第一时间发现暴露问题，减少或避免在飞机研制或交付部队产生问题，加速装备研制进度，彰显了试错的意义。

黑科技是突破瓶颈的金钥匙

预研就是要解决关键性技术问题，为装备做好技术储备。四代机的预研工作，李天院士早在几十年前就已开始，那时的预研，为后续型号研制打下了基础。没有预研，就不可能有型号的快速试制和跨代拓域的发展。

协同为创新插上翅膀沈阳所面对巨大的研制压力，誓保后墙不倒，以南北协同、厂所协同、行业协同、全国协同开创科技创新和管理创新的新局面。

沈阳所大胆探索研制新模式，提前开展型号、项目研制，采取国拨与自筹相结合方式，提供资源保障，缩短因等待立项、论证、批复等过程耽误的研制时间，以担当的精神和负责的态度，确保为祖国研制最先进的战机。强化内部协同，采用详细三维数字一体化设计、“一张图、一张表、一本账”、共通流程精细化管理等一项又一项扎扎实实的举措，都成为型号研制周期缩短的催化剂。通用化设计作为缩短研制周期的重要方法，加强了技术在多平台基础上的复用，减少了投入，提升了质量。针对非立项的项目，加大放权力度，在合规前提下，简化各类流程和审批，加速型号研制。南北高度协同，打造“北设计、南研究”的布局，依托沈阳所扬州院在体制机制、人才发展、成果转化等各方面跃阶升级，为沈阳所科技创新、型号研制注入强劲动力。厂所高度协同，在研制阶段，要求制造工艺提前介入，减少制造问题，缩短研制周期。通过技术联盟，充分发挥主机所对全产业链条的带动作用，牵引全国产学研用创新大局形成，助力研究所型号科研步伐扎实可靠。

沈阳所因战机而生，还将持续探索新技术、新模式、新方法，让航空武器装备研发更好、更快、更省，助力一流军队赢在未来！

如何创新？

创新是每个成功企业、组织和慈善机构的核心。

它从根本上塑造了我们社会的每个方面。没有创新，社会将止步不前。但是，如果钱不是主要的动机，那么什么才是呢？我们为什么要创新？

ShareCreators是如何诞生的？

很久以前，一个年轻的艺术总监又在办公室加班，制定一些工作计划，她想知道如何能在excel表上花更少的时间，而更专注于设计本身。她试图在互联网上寻找解决方案，但所有的软件要么太老，要么就要花公司一大笔钱。没有一个解决方案能解决她的问题。她告诉她的朋友，朋友说。"我们应该做一些软件，让设计重新变得有趣！"

于是ShareCreators诞生了! 让设计师们再次专注于设计本身!

我们今天所处的世界是由创新者创造的!

就像Covid- 19疫苗开发者Katalin Karikó博士的故事一样，在使RNA成为一个价值数十亿美元的想法之前，它是一个科学的落后地区。而对于这位出生在匈牙利的科学家来说，在一个关键的mRNA发现背后，它看起来像是一个职业的死胡同。

Katalin Karikó博士在20世纪90年代曾遭遇无数的打击和挫折。她的工作是试图利用mRNA的力量来对抗疾病，但对于政府拨款、企业资助，甚至是她自己的同事的支持来说都过于牵强。

即使像Katalin Karikó博士这样的创新者，在帮助世界抵御冠状病毒时，有时也会感到气馁。"我想过去别的地方，或者做别的事情，"Karikó说。"我还想也许我不够好，不够聪明。我试着去想象。一切都在这里，我只是要做更好的实验"。正如她所说，她从未放弃过创新。

西蒙-辛克（Simon Sinek）在他的《从为什么开始》一书中讲述了一个类似的故事：2个石匠。

两个人在沉重的石头上工作，吃力不讨好，汗流浃背，时间很长，很辛苦。

你走到第一个人面前，问道："'你喜欢你的工作吗？ '他抬头看着你，回答说：'从我有记忆开始，我就一直在建造这堵墙。工作是单调的。我整天都在烈日下工作。石头很重，日复一日地抬起它们，会让人感到很疲惫。我甚至不确定这个项目是否会在我有生之年完成。但这是一份工作。它可以支付账单。" 他每天都期待着工作的结束。

大约30英尺外，你走到第二个石匠面前。你问他同样的问题："你喜欢你的工作吗？"他抬起头，回答说："我爱我的工作。我正在建造一座大教堂。 当然，从我有记忆以来，我一直在这面墙上工作，是的，工作有时是单调的。我整天在烈日下工作。石头很重，日复一日地抬起它们会让人感到很累。我甚至不确定这个项目是否会在我的有生之年完成。但我正在建造一座大教堂'。这位石匠每天都对自己的工作充满热情。

只要你有一个明确的创新目标，我们还是可以克服各种困难的。

以下是成功创新的一些实用步骤。

第一步：从为什么开始？

最重要的是解决一个你认为的大问题。从问自己为什么开始？为什么事情会以这种方式运行，尽管它没有任何意义？为什么这是一个问题？ 为什么我应该解决这个问题？找到一个真正重要的问题，一切都会水到渠成。

第二步：天下大事 必做于细。

一开始不需要有什么宏伟的计划。另外，现实通常不会按照你的计划进行。事情只有在PPT中才能完美运作。 计划随着你迈出的每一步而变得更加精确，所以只要在旅途中开始就可以了。

从你真正熟悉的行业或问题开始，一个特定的利基市场，随着你在这个特定领域解决越来越多的问题，然后一路去精心设计你的想法、计划和产品。你最终将能够做得更大、更广。

第三步：寻求帮助!

Share Creators位于旧金山，海湾地区，创新的中心。与我们的客户，朋友，聪明的投资者，或之前创建了成功公司的人交谈，总是能让我们找到更好的产品创意，更友好的界面，等等。如果你需要帮助，请向他们寻求帮助，如果你开口，大多数人都愿意帮忙。他们会帮助你进行头脑风暴，并帮助你一直改进你的产品。例如，在我们的Share creators orange企业数字资产管理软件中，很多功能都是从客户的反馈中收集的。Share Creators Passion软件系统也收集了不同行业专家的建议。

即使你还不能和你的行业中最优秀的人交谈，你也一定可以从他们那里学到东西。阅读他们的博客，观看他们的网络研讨会，阅读他们的书籍。尽可能地了解你所在行业的一切。

第四步：继续设想你的大教堂!

如上所述，创新可能是具有挑战性的，请确保始终保持对你内心大教堂的憧憬! 永远不要放弃追求!

持续创新，这就是ShareCreators的信念!