暴风影音怎么凉的「暴风影音彻底凉凉土豆乐视pps风行曾经也辉煌过」

上周，随着暴风影音APP以及官网打不开等问题，不少网友都纷纷为其感到惋惜，曾经红火一时的播放器如今惨到寥寥收场，就算是被某某收购也行啊，如今只能勉强作为内地播放器使用了，当然能做到如此的只怕是快播暴风等忠实用户吧。

昨日，暴风集团股份有限公司对外发布公告称，经营状况发生重大不利变化，人员持续大量流失，除冯鑫外，公司的高级管理人员已全部辞职，协助信息披露事务的证券事务代表也已经辞职，公司目前仅剩10余人。

这也就意味着暴风集团业务彻底停止了，而暴风影音也从此一去不复返了。

消息一出，顿时让我想到了曾经红火一时的诸多播放器，像快播、影音先锋、土豆、pps、风行、乐视等等，你还记得谁？

再看如今，显然已成腾讯、爱奇艺、优酷三足鼎立之势。

其实还是有很多小的播放器的，只是寡为人知，像什么PPTV、芒果TV、好看视频、酷6视频等等。

话说回来，曾经爆火的暴风影音如今被淘汰或许是在情理之中，正如某网友说到，在当年那个不太注重版权的环境下，类似于暴风这种软件可以搜集大量的影音资源，用户量确实挺大，但是随着版权保护的完善，暴风这种小公司根本没办法跟那些大公司比，买不起版权就没有资源，就这样惨遭被淘汰。

而pps应该就是现在的爱奇艺吧，当年的pps广告少，追动漫平台一哥。

土豆应该就是现在的优酷，自从和优酷合并后，感觉没什么特色，反倒是广告多了不少，不开会员看一集电视有三段广告。。。

风行天下看电影超级给力，只不过现在的资源太少，想看免费的不可能了。

乐视自然不多说，现在用它作为播放器的应该没多少人吧。

随着快播、迅雷、暴风影音的接连倒地，剩下的播放器除了三巨头已经没啥用户了，而想看免费资源的平台少之又少，各位有推荐的吗？欢迎留言评论哦。

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曾经大名鼎鼎的暴风影音，如今你还记得吗

继日前“夹缝生存苦亦甜”的乐视视频被执行后，暴风影音也紧随其后，并且两者前后不过一周的时间。近日据公开资料显示，暴风集团（暴风影音运营主体公司）于5月7日再次新增被执行人信息，执行标的为130万余元。

作为曾经“播放器翘楚”存在的暴风影音，其同名账号的最后一条微博，被定格在了2019年7月1日，也就是发布“暴16”的日子，当时的宣传口号还是“还中国网民一个简单的播放器”。但随着后续该公司CEO以涉嫌行贿等罪名入狱，此后其A股生涯也已正式画上了句号，于2020年11月10日被深交所摘牌。

作为70、80后早前上网必备的视频播放器，暴风影音是如何成为PC时代大量用户的心头好，又是因何走到如今的这番境地的呢？

暴风影音曾经辉煌的过去

对于成长在智能手机普及期的Z世代来说，已经很少有需要离线下载、然后再到电脑里观看的视频内容了，甚至可能从来都没有听说过超级解霸、QQ影音、迅雷看看、PPS、快播，以及暴风影音这些名字。

但要知道，在那个互联网才刚刚发展没多久的千禧年前后，当时的网络下载速度使得ADSL都可以被称为是高速了。彼时，想要流畅顺利地观看视频内容就几乎只有两个选择，要么通过光驱来读取光盘中的内容、要么就是使用BT或迅雷等工具下载完成后，再用本地的视频播放器来打开。

并且由于当时视频格式极为丰富，往往一款播放器可能还无法打开特定的文件，所以为了解决这样的难题，暴风影音的前身，也就是一款解码器集成包出现了，在安装后能够让大多数播放器支持超过600种视频格式。而随后出现的暴风影音，则包含了Media Player Classic这一开源播放器，以及视频与音频解码器。

不过“初代”暴风影音的研发者是周胜军，这个被外界描述为“只会写代码”的人，在2006年将这款软件转手给了冯鑫，而冯鑫及其团队则为这款在本地运行的程序加上了联网能力，并在其中加入了广告功能以实现盈利。随后，暴风影音不断推陈出新，不仅推出SHD高清专利技术，而且在2011年的暴风影音5正式版中还带来了视频优化功能“左眼键”，后续更是加上了诸如3D、直播等功能。

事实上，作为一款播放器而言，暴风影音的市场表现可以说是相当优秀的。据悉，2006年暴风影音的用户还不过4000万，但随后在2009年就达到了2.8亿、日活跃用户更是突破2500万。而根据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年底，国内固定宽带网民总数不过3.46亿人。

虽然上市即“起飞”，但也难逃大起大落的命运

尽管商业化运营后的暴风影音，此后度过了可以说是相当顺风顺水的一段时间，但也在2010年迎来了第一个拐点。这一年，对于版权的强监管，也使得一众相关平台快速被“断粮”，与此同时，视频网站的收费模式也逐渐发展起来。

此时，与播放器在使用体验上几乎没有太多差距的视频网站，比如搜狐视频、乐视网、爱奇艺等，开始在资本的加持下大量采买版权内容。但在这场“版权大战”中，暴风（当时名为“暴风 科技 ”）并没有选择参与其中。

除了采买版权需要大量的资金外，有传言称，是因为公司在看到了乐视网A股上市（2010年8月），以及优酷在美国的上市（2010年12月）后深受启发。而为了满足A股上市前“三年盈利”的要求，暴风影音方面也开始了“勒紧裤腰带过日子”。凭借着单一且相对“微薄”的广告收入，在2012年至2014年，其净利润分别达到了5584万元、3853万元和4185万元。

但结果也如其所愿，最终暴风还是在2015年等来了创业板“开闸”的消息。并且恰逢2015年的牛市，作为继乐视后第一家在创业板上市的互联网企业，暴风集团更是一度成为了“40天36个涨停板”的“妖股”。在当时业内对其春风得意之势多有讨论，但 财经 作家吴晓波却在一篇题为《疯了》的文章中写到，股民对它的“热爱”无法用理论或模型来解释，以及“这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动，所有试图置身其外的人，都不出意外地将成为受伤者。”

如今来看，这句话显然也一语成谶。

最后一脚，来自于一场不成功的投资

而暴风集团作为一个除了播放器产品外，并没有任何其他太多实绩的企业，在2015年5月公司市值的高点时，或许也意识到了光靠“播放器”不行，选择开始频繁地追逐风口。

据了解，在2015年到2019年这四年间，暴风做过VR、卖过电视、踏入过 游戏 、影视、金融，甚至区块链等，各类与互联网行业沾边的领域。但同时其所有的这些布局也被外界认为是“在高速上换轮胎”，甚至就连曾就职于该公司投资部的李元戎，也称其为“没有认真找、虚晃一枪”。

这般无头苍蝇式的盲目投入，最后的结果显然也不难预料。但或许谁都没有想到的是，暴风的这个“跟头”栽得如此之大。

冯鑫曾表示，“ 体育 是我找到的，继电视和魔镜之后跑向未来的第三条腿，而且有可能会成为最粗的那一条腿”。但对于 体育 的投资，却让暴风走向了“跛腿”。

事实上，2016年正值“互联网+ 体育 ”的风口，诸多公司、人才以及资金涌入这一市场。根据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网 体育 用户洞察报告》显示，在赛事观看方面，互联网视频就已超过传统的电视媒体，篮球、足球类网上观赛比率差不多过半。

此时，暴风看上了拥有英超、意甲、网球大满贯等几十项全球赛事版权的MP&Silva公司（下文简称为MPS），并联合光大资本通过募资成立上海浸鑫基金，最终加杠杆以52亿元的价格逐步完成了对MPS 65%股权的收购。但值得注意的是，当时在收购这家公司时，收购方并未与原管理层签订竞业限制协议，为此后埋下了一颗惊天巨雷。

随后在2017年，MPS公司陆续失去了意甲、国际足联等各方的合作与支持，同时该公司原管理层在2018年宣告破产、套现离场不说，更是带走了几乎所有的资源。也使得暴风这场以小博大的杠杆 游戏 ，不仅50余亿元打了水漂、留下了巨大的财务窟窿，更在后续遭遇了光大证券等资方的连环诉讼。

随后在2019年9月，因为对MPS公司的失败并购，暴风集团被证监会立案调查。2020年，又因无法在被暂停上市后的一个月里披露2019年年报，最终深交所将其终止上市。

即便没有这些错误，播放器或许也难有更好的未来

事实上，在暴风市值站在高位、并被外界称为“小乐视”时，冯鑫就曾说过，“一个人的成功巅峰都不超过三年，最终反正都是空，随时做好什么都没有的准备”。而暴风集团从巅峰跌落谷底也仅仅五年时间，其中的缘由如今看来可能既有高层的决策失误、投资冒进，或许还有被资本的泡沫冲昏了头脑等等。

如今，暴风集团俨然多以负面案例出现，而冯鑫此前说过的“联邦生态”，也与贾跃亭的“生态化反”一样成为互联网行业的反例。

或许后来者会唏嘘曾经暴风影音在播放器时代的一骑绝尘，但在飞速发展的互联网行业中，慢一步或是错过了一个风口，可能就是满盘皆输。毕竟每一次站在风口时下注，没有人能够确保自己稳赢。

并且不可否认的是，暴风影音仍然是一款好用的播放器，甚至至今其APP也还能够正常使用，并有着在线视频网站中的最低年费（25元）。但只专注做播放器、而不做内容的软件，也注定只能留在互联网飞速发展的浪潮之后了。

曾经市值400亿暴风影音“猝死”：APP，官网全部瘫痪

22日晚开始，有网友发现，暴风影音官方网站移动端和PC端以及APP均出现问题，无法正常打开，貌似“猝死”，官网出现乱码排版，APP则显示网络异常。
此前，网上一直传着某个职场社交APP上的一张截图，暴风的开发员工只剩下一个人，如今官网APP都挂了。
曾经风光无限的暴风集团，股价也是一路下跌至最低3元。截至11月26日收盘，市值仅有12.09亿元，不及高点时的3%。

回顾暴风的发展史

从2003年到2009年，暴风的发展可谓是风调雨顺，2009年，用户数一度超过2.8亿，日活用户超过2500万，要知道当时的全国网民人数也只有3.84亿，相当于每3台电脑里就有2台装着暴风影音。

2010年，暴风开始谋求在A股上市。为实现上市指标，暴风极度压缩成本，以确保盈利。但是，当万事俱备的时候，证监会却发起了IPO自查运动，直到2014年才重新恢复。而恰恰在这几年，对于上市风雨无阻的暴风科技，却错过了关键的战略转型期。

2015年，暴风终于成功上市，恰恰赶在了新一轮A股互联网泡沫的风口，暴风一上市就创造了40天36个涨停的神话，市值最高超过400亿元，一时间风头无二。

在暴风集团的股价强势期，冯鑫的资本运作日渐活跃。上市还不到一年的时间，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。

遗憾的是，冯鑫所做的一系列战略， 从早期的“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI+2块屏”，以及后来的“All in TV”，在事后都被证明是失败的“决策”。一方面，烧钱的硬件、一地鸡毛的VR，让暴风集团走向巨亏深渊。

2016年，冯鑫为了弥补公司巨大的缺口，暴风想要收购拥有英超、意甲等体育版权的公司MP&Silva（以下简称MPS），于是玩了以小博大的一手——暴风出2亿，光大出资6000万元，但通过撬动其他出资方募资50亿元，来收购MPS的65%的股权。

以小博大的组局者，必须为其他人的收益兜底。如果赚钱则皆大欢喜：约定一年半内暴风上市公司“接盘”MPS，浸鑫基金则完成退出。如果亏损，优先级合伙人们作为债权人，要优先收回投资。而加杠杆的一方不得不偿还可能远远大于自身投资额的债务。

不幸，花费巨资的MPS仅两年半即告破产清算，50亿元灰飞烟灭。作为组局者之一，光大由于签订了“差额补足”的债务兜底协议，于是光大证券2018年净利润大幅下跌96.6%。

但暴风和冯鑫才是这笔巨额债务的最大责任人。冯鑫旗下子公司暴风投资作为普通合伙人，要承担无限连带责任。

2019年7月，暴风董事长冯鑫被带走调查，从此开始了他个人凄风苦雨的日子。

冯鑫曾说，自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望，贾跃亭也一样，他如果真的要改变，就得控制自己的欲望，如果完全不理个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑，做事就会变样。

尽管冯鑫很反感外界将他与贾跃亭相比，但不得不承认，他的处境可能比贾跃亭更加狼狈。

冯鑫也曾自我检讨，不能将暴风集团的失误归结到任何人身上，99.999%的错误都来于自己，怪自己没有资本控制能力，怪自己没有业务严谨性的能力，怪自己好的时候膨胀，坏的时候蒙混过关……

曾经的视频播放软件有很多很多，kuai播咱就不说了，像风行、PPS、QQ影音和迅雷影音在当年都是很火热的视频播放软件，但是不知道从什么时候开始，这些pc端视频软件已经慢慢的消失在我们的视野当中了。

现在说到看视频，大家脑海里一下子想起的是腾讯视频、爱奇艺、优酷和哔哩哔哩这些在线播放的网站。

我们不得不接受，那个伴随着我们长大，代表过两代人青春的暴风影音，要彻底离我们而去了。