他不满职场陷阱在密闭大楼一层一层向上最终干掉了老板

时间:2022-09-16 03:50:15阅读:930
在封闭的空间内, 因为视觉、听觉与外界隔绝,处于一个相对独立的环境,人会有安全感、领域感,而私密性也能得到保护。而与此同时,因为与外界隔绝,封闭空间内事物和规则的独立性,因此很多事情的处理可能不按照外…

在封闭的空间内, 因为视觉、听觉与外界隔绝,处于一个相对独立的环境,人会有安全感、领域感,而私密性也能得到保护。

而与此同时,因为与外界隔绝,封闭空间内事物和规则的独立性,因此很多事情的处理可能不按照外界既定的规则,反而更容易展示人的本能。

有很多封闭空间的电影,比如奉俊昊导演宋康昊主演的韩国电影《雪国列车》,故事发生在末世的一列火车上;深作欣二导演、藤原龙也北野望主演的电影《大逃杀》,在一个与外界隔绝的岛上;美国恐怖片《迷雾》,在一个与外界隔绝成为孤岛的小镇上。

最近黄渤自导自演的《一出好戏》也发生在一座孤岛上,上演了一出“荒岛求生”,戏剧性地表达了人类进化史。

而今天无二君推荐一部封闭空间的电影,也是讲述封闭空间内的事。而与众不同的是,这部电影相对来说很惨烈,一栋大楼被封闭8小时,与外界隔绝,而这栋办公楼内多是上班族、同事和上司,而这段封闭的时间内所有的犯罪行为都被允许,于是把人性的扭曲展现得淋漓尽致。

美国爆发了一种很奇特的病毒,感染这种病毒的人会情绪失控,烧杀抢掠无恶不作;然而因为法律的原因,感染这种病毒后无论做出多么过分的事情,都可以被判无罪。

一天法律顾问德里克·桑德斯被女领导陷害,而在公司裁员大会上被董事决定开除,就在他抱着自己的东西垂头丧气地准备离开时,发现大楼被封闭了!原来,这栋大楼爆发了这种独特的病毒,医卫人员往大楼内喷洒了消灭病毒的气体,但需要八小时才能彻底将病毒杀灭。

于是,一个有时限的密闭环境诞生了!

而且,因为病毒的特殊性,感染这种病毒的人在这八小时之内可以肆无忌惮地做自己想做的事而不用担负法律责任。

一个“杀人不犯法”的故事背景,如同《人类清除计划》中12小时一样;而且还有一个被冤枉失去工作的职场失意者。故事就这样开始了!

男主也感染了病毒,变得十分暴躁,想借机报复一下老板,然而却被老板的打手痛扁了一顿;而自己的朋友也因此丧生。

男主被关了起来,而被关在一起的还有之前被他奚落的女律师,仇人见面,分外眼红,两人互殴了一顿,最后竟然达成了合作协议:夺回属于他们的东西!

两个人做好了“战斗”准备,开始大干一番!

第一步,杀死人力主管拿到陷害自己的女高管楼层的电梯卡。因为公司的楼层卡如同等级森严的金字塔一样,只有级别达到一定程度才能登上更高的楼层。

男主女主见到女高管,然而不可一世的女高管不把他们放在眼里,毁坏了电梯卡还命令下属收视他们;然而出乎意料的是女高管平时趾高气扬的姿态属下早就看不惯了,于是被自己的手下杀死!

陷害自己的人领了便当,然而,要玩就玩个大的!两人继续进行第二部计划:通过女高管电脑的秘密资料威胁老板,而老板派出女董事和男主谈判。

女董事虽然刷了阴招,但最终在男女主的合作下,干掉了女董事并拿到了她的电梯卡。

凭借电梯卡,男主来到了老板的楼层。在和老板一番争斗后,男主把老板推倒栏杆边上,模仿董事会决议的方式,最终决定把老板扔下了高楼,老板领便当。

董事会决议让男主当老板 ,然而男主断然拒绝!

故事的最后,八小时时间到了,大楼内的骚乱结束了,而男女主也安全离开大楼并且不用承担法律责任。

作为一部职场电影,等级森严的电梯卡,一层一层往上爬,最终干掉老板,这是多少员工心中的梦想,这部电影把职场的争斗用一种极端的方式表达出来,满足多少处于职场底层的人心中的欲望。

电影名为《大骚乱》,由乔·林奇导演的2017年美国电影,由《燃烧》的主角之一史蒂文·元主演,萨玛拉·维文、史蒂文·布兰德联合演出。

作为一部职场电影,同时也是一部恐怖片,这部电影极度适合受老板欺负的白领们观看。

他不满职场陷阱在密闭大楼一层一层向上最终干掉了老板

职场误区:避免陷入“能力陷阱”的最好方式

或许在某一方面特别强,并不一定是好事。

比如,在过去汽车还没有被发明出来的时候,马车是最主要的交通工具,那么生产马车的师傅就是非常热门的职业。

如果生产马车的师傅整天只研究如何制造又漂亮又结实的马车,而不去观察外部环境,保持与时俱进,那么慢慢的他就会掉入能力陷阱,除了造马车其他一无所能,最后等汽车发明出来了,再优秀的马车师傅最终还是被时代淘汰。

这种掉入能力陷阱例子在如今职场中普遍存在,正是因为一直沉浸在自己擅长的领域,而忽略了周围的竞争环境,最后陷在舒适区不能自拔。

有人认为,把一件事做到极致不是很好吗,按照传统观念,拥有一技之长确实是铁饭碗生存的保障。如果在如今快速发展的信息时代,可能就不一定适用了。

比如,当年珠算是衡量一个会计师水平的高低,一个经验丰富的会计在算盘上总能快速的“啪啪”拨动着算珠,但是搁现在,人工算盘打的再快都快不过计算器,这也是能力陷阱的一种。
在这快速发展的时代,避免自己掉入能力陷阱最好办法就是拥有多重技能,你可以成为某个领域的专家,但一定不能成为某个岗位的专家。
根据百度百科的解释:

这种能力暂时可能很强大,但只能适应产业发展某一阶段的需要或适应某一领域竞争的要求,不能适应产业下一阶段发展或竞争环境的变化。
如果纠结的问题是做擅长的事情到底好不好,答案肯定是好的,但是为了一件事花费了自己五年、十年的时间,最后完成了这件事情的目标,但是自己群获得的价值跟投入不成正比。

比如说,有个朋友在一家公司做品质工程师,他的未来规划是花3-5年的努力做到主管以上的管理职位,所以他接下来就花更多的时间去跟领导套近乎、拉关系上,而在品质技能上却没有花时间精进。

结局很可惜,朋友的付出最后没有如愿,原因是公司战略转移搬迁至内地发展,但是朋友想留在大城市打拼,所以只好另谋高就。

朋友因太多时间陷入在晋升上,结果专业技能被荒废,没有最初 没有考虑到多重发展机会,最后被陷入单一的能力漩涡。
一般来说,一个岗位正常2-3年就可以轻车熟路的上手,找到规律之后,工作开展起来比较得心应手,甚至还会带来短期的满足感。

当你陷入一项能力的陷阱之后,慢慢会养成某一项技能的惰性,并且沉浸其中不愿醒来,从而不愿意去学习其他的技能。

所以陷入了能力陷阱,就相当于阻断未来发展之路。
据网上报道, 很多企业80%的员工认为自己当前岗位的能力不能满足下一个岗位的要求,所以迟迟不敢跳出当前舒适区。

曾经有人做过调查企业老员工是否愿意尝试改变,让自己发展多重技能,拥有更多的竞争力,然而90%的人都说愿意尝试改变,但是最终没有改变成功。

举个例子

我有个同事老何,2007年7月份进入公司,至今已经有近13年之久,进来的时候职位是主管,到现在为止,也只晋升了一级经理的职位,这么多年来抱怨声越来越大,苦苦寻求改变又不愿改变。

每次跟老何聊到公司时,老何总是一把鼻涕一把泪说,自己在公司付出这么多年与自己得到的回报不成正比,每次有机会跳槽时,老何也是迟迟犹豫不决,直到现在。

老何就是 典型的陷入能力陷阱的职场老黄牛。

到底是什么原因陷入能力陷阱

1、时间太紧 :工作太忙,没有时间想工作之外的事。

2、企业文化: 公司各岗位之间分工明确,交集太少,阻碍了自己发展路径。

3、缺少方向 :内心想改变,但是没有改变方向。

4、顾虑太多: 做改变之前自信心不够,做事总是瞻前顾后。

5、耐心不足: 无法持续坚持,无法适应舒适区之外的工作模式。
能力陷阱正在悄无声息的吞噬着你未来发展之路。这是一个无情的事实,那么如何让自己避免掉入能力陷阱应该是每个职场人应该思考和注意的事情。

多一些思考,多一重保障,多一些努力,多一些选择。

举个例子

雅各布是欧洲一家食品企业负责生产的副厂长。这家食品企业被一个投资商兼并,获得了充足的资金,开始扩大生产规模。雅各布的头衔没有发生任何变化,所以他仍然保持一贯的管理方式,每天都在生产线现场办公,处理生产过程中出现的矛盾。他坚持认为,之所以自己过去的业绩不错,完全是因为他事无巨细的管理风格。

结果怎么样呢?到了年底测评的时候,所有人都对他一肚子抱怨,下属希望他多给一些工作的空间,老板希望他加强和其他部门的合作,尽快落实生产线的改造计划。
雅各布属于典型的掉到能力陷阱中的例子。他没有意识到,在工厂扩大规模之后,他一直以来擅长的那套东西已经行不通了。

所以,把你带到现在这个位置上的能力,很可能是没办法再把你带到下一个位置上的。过去成功的经验,往往会成为继续发展的阻碍。这是能力陷阱最能迷惑人的地方。

让自己多学几项专业技能,以应对复杂多变、不确定性的工作环境。

主要从三个方面做出努力:

1.自我审视现状

审视自己的工作范畴和前景,去除没意义的会议、应酬和差旅,不要每天处在四处救火的处境,腾出更多的时间审视,从而找到适合自己的道路。

具体怎么做?

比如花同样的时间在让自己更有价值的事情上,弥补自身短板, 不要因为短期的舒适忽略后期的挑战,更不要用假勤奋来欺骗自己。

很多人都会认为认认真真把上班一件事情做好即可,于是每天都是把自己的一亩三分地耕耘一遍又一遍,周边部门的任何事情不管不问,因为工作流程逐渐熟悉,平时按80%的精力,现在可能30%的精力即可,如果逃脱不了舒适区,就会掉入能力陷阱中。
2.重新定义人际关系

人际关系是决定你社交圈子最重要的因素之一,很多人都只会闷头做自己的事,结果把自己弄成企业的一名 默默无闻的螺丝钉, 而不是桥梁纽带, 一味跟随他人的方向,很容易迷失真正的自我。

在企业内部,尽可能让自己成为桥梁,成为事物的连接着者, 站在事情之外来看待事情本身的结构性和复合性。

同时,在企业外部也要培养自己的社交圈,了解外部世界的真实信息,而不是躲在家里道途听说,根据自身的优点调节未来的方向。

关于拓展人际关系可以借鉴《六度分隔理论》,主要原理是通过自己的老关系来延伸自己的新关系,也就是说最多通过六个人的牵线搭桥,你就可以认识这世界上的任何一个陌生人。

可能你只是觉得它很好玩——原来我和世界首富、和美国总统之间离得也不是很远嘛!

那你有没有想过,它对你的关系网络有没有什么实质的帮助呢?当然,要想穿过六度分隔认识一个人,这个难度确实是很大。你可以想办法结交朋友的朋友,让他成为你直接的关系。而如果你还能通过朋友的朋友再建立其他的新关系,穿过三度分隔,那你已经可以算是建立关系的高手了。

培养自己 多重职业技能对于提升自己的竞争力有很大的帮助,多元化发展也是逃离能力陷阱最有效、最快速的方法。

很多职场中都有想过怎么去拓展技能 ,但是不知道花费时间到底梦带来什么样的效果,就是没有搞清楚自己的需求就不想去做。

先上路,再赶路

无论什么事情的投入都不是100%的回报,只能大概率对自己有帮助就去做,做了之后效果才会慢慢凸显出来,才会真正明白自己做的意义。

如果非要弄明白之后再去行动,可能黄花菜都凉了, 因为任何一件事情都不是想出来的,而是做出来的,只有做了之后你才会明白真正做的意义。
舒适区是阻碍成长的再大绊脚石,人生两条路可选:你 不是在舒适区灭亡,就是在舒适区爆发。

跳出能力陷阱最有效的方法是跳出舒适区,越晚行动难度越大,每天制定适合自己的成长计划,每天逼迫自己去成长,多掌握几项技能,多一些竞争机会。
第一、把表现目标改成学习目标。

很多人之所以不愿意改变,不愿意扩展自我,是因为他们 太在意自己在别人心目中的形象,沉迷于自己设定的表现目标。

当你把所有的注意力放在你现在表现如何,你就不敢犯错,不敢尝试新东西。那未来呢?等到一个真正重要的角色摆在你的面前,你发现以你原来的能力,以你一直以来给自我的定位,你根本hold不住。

你已经习惯于让自己缩在一个固定的角落里,从而眼看着宝贵的机会从你身边溜走。

所以, 把眼光放长远,重点关注你能学到什么东西,用学习目标代替表现目标。

持续的学习带来持续的改变,这是成为一个领导者必备的品质。
第二,可以做一个优秀的模仿者。

你可以尝试找一些你熟悉的领导者作为榜样,最好是你身边的人。认真地观察,找出他们身上的闪光点,以此来作为扩展自我的方向。

不要觉得模仿起来好丢脸,事实上,领导者也都是在模仿中成长的。

所以,大胆地向你见过的、听过的人学习领导的艺术。当然不是让你找个人全盘照搬,而是多方借鉴,有选择地吸收、改进,最后形成一套自己的领导哲学。

第三,用故事重塑自己的形象。

你需要找到自己的领导力故事,也就是你在领导力方面的个人最佳实践。一方面把它作为和别人交流、拉近距离的手段,另一方面这个故事也在塑造你对自我的角色认知。

不过故事中体现的自我形象也需要与时俱进。当你有了新的目标,你可能就需要匹配一个新的故事。
能力陷阱在现实职场中是看不见、摸不着,但又确实存在的一道鸿沟,只有在日常工作中,审视自己现状并进行评估自己的能力陷阱在哪,才能有效的避免自己掉入“能力陷阱”。

其次,培养自己多重技能,利用碎片化时间多充电, 站在更高的角度,更深层次思维看待分析问题,提升自身综合竞争力。

通过上述三步法将自己的想法进行落地,凡事先上路再赶路,不要等计划好再去行动,想一百遍不如做一遍,每日精进就是撞击平庸生活的最好方式。
总结一句话:

跳出舒适区,先行动,后思考,在实践中不断接近你的目标。

他不满职场陷阱在密闭大楼一层一层向上最终干掉了老板

职场上与老板相处要懂的法则

  职场上与人相处的能力很重要,那么职场上与老板相处要注意什么呢?来看看我整理的职场上与老板相处要懂的法则了解下吧。

  职场相处法则

  1、你说的每句话,老板都会知道。

  没有不透风的墙,所以也不要奢望私下里的一些评论不会被老板听到。只要老板想知道,就没有他不知道的事。所以在职场上,只要你不是自言自语,就不会担心自己的话会被传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。

  2、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。

  当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有冲突时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。

  3、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。

  如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。

  4、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。

  记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。

  5、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。

  在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。

  6、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。

  在职场上,做任何事情都不要一头热,上司交代你办一些事情,不要被兴奋冲昏了头脑,自己的心理要有一本账,站在上司的立场思考问题,知道该做什么,做到什么程度上司会满意。有了标准后就要有所抉择,有些事需要推脱一下。有时候事情做全了未必是好事。

  职场生存法则

  职场生存法则之一:男女搭档干活不累。

  在办公室里找到个合拍的搭档这很重要,即便是再能干的人,也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”,运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”,有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。

  职场生存法则之二:同事之间莫谈友情。

  你当然要和自己的同事友好相处,又默契配合,但这仅限于工作之中,除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的,因为你们之间存在利益冲突,而作为凡人的我们,几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎,不如尽量避免。

  职场生存法则之三:没有笨老板只有蠢员工。

  总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工,其实才是最愚蠢的一类,自以为是在任何时候的结果,都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人,一定比现在还是员工的你略胜一筹,至少是某些方面,不承认这一点的员工更蠢。

  职场生存法则之四:绝对不要说谎话。

  生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅,因为其中有真正爱你的人,可办公室里没人是你亲爹亲妈,就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务,那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。

  职场生存法则之五:不能说真话时请沉默。

  办公室里环境和家里的千差万别,当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候,因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工,所以不能说真话的时候请保持沉默,没人会把你当哑巴卖了。

  职场沟通法则禁忌

  1.说话爱揭别人短

  张挺在某国家机关做办公室文员,她性格内向,不太爱说话。可每当就某件事情征求她的意见时,她说出来的话总是很“刺”人,而且她的话总是在揭别人的“短儿”。

  有一次,自己部门的同事穿了件新衣服,别人都称赞“漂亮”“合适”之类的话,可当人家问张挺感觉如何时,张挺直接回答说:“你身材太胖,不适合。”甚至还说:“这颜色你穿有点艳,根本不合适。”

  这话一出口,便搞得当事人很生气,而且周围大赞衣服如何如何好的人也很尴尬。因为,张挺说的话有一部分是事实,比如说该同事就是比较臃肿。虽然有时张挺会为自己说出的话不招人喜欢而后悔,可很多时候,她照样说特让人接受不了的话。久而久之,同事们把她排除在集体之外,很少就某件事儿去征求她的意见。

  尽管这样,如果偶然需要听听她的意见时,她还是管不住自己,又把别人最不爱听的话给说出来。

  现在在公司里几乎没有人主动搭理她。张挺自然明白大家不搭理她的原因。

  2.抱怨老板反遭刁难

  小月目前在中关村一家计算机公司做高级程序员。她之所以离开以前的公司,主要是因为她在同事跟前抱怨老板的话,传到老板的耳朵里后,老板处处排挤她,逼得她不得不辞职走人。

  事情是这样的。一次,老板交给小月一个难度很大的任务,并跟她事先声明“这件事难度大,你敢不敢承担,敢不敢接受挑战”。尽管小月明白自己的实力,她觉得在公司众人中,老板主动找她征求意见,说明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。结果,由于老板给的期限较短,小月的确没能按时完成任务。结果因为此事小月遭到了老板批评,并受到了经济处罚。

  可她感觉非常委屈也很气愤。小月认为:既然任务这么艰巨,做不完本是预料中的事。自己当时那么努力,没做完也不该算是工作失误。

  “老板真过分,这么短的时间里,让我干那么难的活儿,我都说做不了,可他非让我做,没做完还罚我。”事后,小月跟身边同事都这么抱怨。结果不久,老板又给她新任务,还好,这回小月完成得相当顺利。

  正当小月高兴时,老板又把一个难度更大的任务交给他。并说,“这里我是老板,下属只有服从,不许抱怨。我不养白吃饭的人,适应不了就走人。如果你这次再完不成任务,就要考虑是否该换一份自己力所能及的工作。”

  3.说实话两头挨训

  霍明在一家知名外企公司做事。有一次项目经理告诉他,要给单位做一个宣传案的策划,经过大家讨论后,霍明完全按照项目经理的意思加班加点,并顺利完成策划。但是,当策划案交到单位该项目主管领导那里,他却被狠狠批一通。

  在领导面前,霍明说,这方案是他们小组所有人讨论的结果,而且,他们项目经理也非常赞同,这个策划案60%都是项目经理的想法。

  可没想到领导直接把项目经理叫来,当面对质。主管领导追问项目经理:“听说这都是你想的,就这种东西还能叫方案,还值得你们那么多人来集体策划?我看你这个项目经理还是不要当了。”

  从主管领导的办公室出来后,霍明又被项目经理批评了一顿。项目经理告诫他,以后说话前动点脑子,别一五一十把什么都说出去。

  4.莫相向同事诉衷肠

  刘欣是一家宠物杂志的记者,天性喜欢小动物的她很庆幸自己能够选择一个非常合适的工作。因为喜欢和动物接触,所以她不仅工作努力,而且热情有加。但是在一个月前,升职加薪的人员中并没有看到她的名字。而一个在工作热情和工作业绩上都明显不如她的人,却因为善于奉承主任而轻轻松松地升了职加了薪。

  刘欣怎么也想不通,愤愤不平之余把自己一肚子委屈告诉了跟自己不错的一个同事。说主管提升人不是看谁有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在会拍马屁的人身上。这话说出去后没多久,刘欣明显感觉主管对她另眼相待,并且时时在一些事情上压制她。年底,当刘欣的合同快到期时,主管以单位人力资源部门对她的绩效考核不及格为由,没有与她续约。

  5.嚼上司私生活被批

  邓盈是一个性格十分开朗的女生,来到新单位没多久,就成了办公室里的“开心果”。一天她和同事下班回家,看见上司的车里坐了一个年轻漂亮的女孩。第二天邓盈就在办公室大声公布了她的新发现。两天以后,上司把她叫到办公室,告诫她以后在上班时间少说与工作没有关系的事。邓盈闷闷不乐地回到自己办公的地方,叫她伤心的是,没有一个人过来安慰她。

  后来,邓盈逐渐发现,其实办公室里除了她,别人几乎很少说与工作无关的话,更别说提及别人或自己的私事了。这样一来,只要邓盈不开口说话,办公室里几乎是死气沉沉的。邓盈不明白,为什么大家之间的关系那么冷漠,处事都那么小心谨慎。

  专家:换位思考合作共赢

  从组织的角度看,企业期望其员工为了达成企业的目标,能自动自发地和同事建立彼此合作关系,高效快速地完成企业必须完成的各种各样的任务,赢得客户满意度和合理的经济效益。因此从某种意义上可以说,企业的人际关系,就是赢得合作的关系。

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