卫视自制剧危机给电视台带来哪些思考启示,电视剧创作存在的问题

传媒大眼导读

作者：熊二

来源：金牌舆情官 （ID：jinpaiyuqingguan）

当前，自制剧市场可谓风起云涌，一方面是优爱腾三巨头持续角力，加大投资自制剧力度；另一方面新生力量的加入也不可忽视，今日头条准备抢滩“自制剧”和“长视频”领域。反观卫视自制剧的处境就很尴尬了。由张柏芝、吴建豪主演，号称安徽卫视首部独立自制的都市情感剧《如果，爱》，即将上星播出。

2018年被称为“翻拍年”，将陆续有20多部经典剧进行翻拍，囊括武侠、偶像等多类型，多选新人主演，据了解，这些作品大多都是视频平台的自制对标作品。同时，不少网剧还反向输出到各大卫视，成功“上星”，于5月8日上线的爱奇艺自制青春纯爱偶像剧《泡沫之夏》，随后同步登录浙江卫视星空剧场。

反观这几年卫视播自制剧的表现，不仅数量少，反响也较为一般。各大卫视中，湖南卫视持续发力以系列青春自制剧，此外，还包括江苏卫视2017开年大剧《最后一张签证》，东方卫视与尤小刚合作的军旅题材剧《神鹰反恐特战队》，北京卫视《左手劈刀》等等。

从湖南卫视推出的青春自制偶像剧像《又见一帘幽梦》、《丝丝心动》、《新版还珠格格》算起，卫视这些年的自制剧发轫史，也就短短十余年时间。而一边是口碑持续下行，另一边是网剧作为后起之秀方兴未艾。几年前风头正盛的卫视自制剧现如今持续低迷。回顾卫视自制剧“此路不通”的过程，或许能为卫视发展找到新出路。

兴起原由：低成本高收益，提高品牌竞争力

以湖南卫视为首的五大卫视，通过自制剧来推广旗下选秀艺人，新人片酬低而又有一定知名度且需要持久曝光量，自制剧可以说是可以持久产生推介作用又能有效控制成本的快捷方式。

同时，购剧成本居高不下，自制剧能够获得永久版权，不受播放次数、年限等版权方面的问题，像湖南卫视的《还珠格格》成为“暑期必备单品”也是这个原因。而电视剧中植入广告提升增值空间的方式也引来不少投资，为卫视发展提供一条新的途径。

《还珠格格》剧照

此外，卫视自制剧能够最大化利用有效资源，对艺人、电视剧、卫视等整体打包宣传，提高频道的辨识度，更容易在各卫视同质化竞争中脱颖而出，增强用户粘性。同时能够独家掌控资源、选择题材，自制剧目与平台的品牌形象契合度较高，有利于受众的自觉认同。

衰落因素：竞争白热化、模式单一、政策导向

竞争白热化，创新乏力

2008年湖南卫视以《丑女无敌》拉开了卫视自制剧的序幕，随后《一起来看流星雨》的爆红更是将自制剧的浪潮推向又一高峰，各卫视不得不使出浑身解数打造本卫视自制剧。2011年安徽卫视与上海辛迪加影视合作制作了《爱情真善美》、《夏家三千金》两部青春偶像剧，夺得当年收视率之首。

江苏卫视斥巨资打造自制剧“海岩生死之恋三部曲”——《拿什么拯救你，我的爱人》、《玉观音》、《永不瞑目》，东方卫视则连续推出《网球王子》、《加油！优雅》、《青春进行时》、《杜拉拉升职记》等自制剧。在各省级卫视自制剧可以说是遍地开花，稍有实力的电视台都会尝试投资制作自制剧，这已不再是个别强势卫视的稀缺行为。

除了一线卫视之外，二三线卫视同样发力自制剧。山东卫视于2012年成立的山东卫视传媒公司，其主攻方向便是自制剧，《红高粱》便是山东卫视传媒的第一部作品，据悉，《地雷战》《铁道游击队》《大刀记》《石敢当之雄峙天东》等一系列自制剧皆出自于此。

（图片来自中国产业信息网）

2006-2015我国电视剧产量

通过统计，我们可以看出2009年是我国电视剧的产量的分水岭。2009年以前，我国电视剧生产只追求数量取胜，2009年以后，开始步入以质取胜的阶段。虽然2012年电视剧产出数量达到顶峰后，数量呈递减趋势，但从绝对生产量来看，数量仍然没有减少。

在海量产出背后，却是持续走低的收视率与口碑，电视剧题材过于跟风和同质化，剧本和故事内容粗制滥造，让观众对国产剧出现“审美疲劳”。电视台打造自制剧的初衷是为了追求差异化竞争，提升卫视品牌效应，但创新乏力，同质化问题泛滥，整个电视剧行业浮躁情绪流于表面。

模式单一，落入山寨、翻拍怪圈

继电视剧作品原创乏力之后，卫视自制剧模式单一问题也遭人诟病。湖南卫视自制剧《一起来看流星雨》大火，却被吐槽“雷阵雨”：造型雷、表演雷、台词雷、广告植入方式更雷，光是楚雨荨的那句“今天端木带我去了美特斯邦威，给我买了很多衣服”，就足够雷人。

而“流星雨”系列第二部仍旧延续前作“山寨”的路线，剧情设置感情路线无不模仿台湾版《流星花园》后续。而此后多数制作人也沿袭“雷阵雨”模式，不为提高作品原创力，自持“雷人也是卖点”的说法，靠雷剧惹争议、抢流量。

《一起来看流星雨》剧照

浙江卫视则率先打造了名著自制剧《西游记》，引发争议，随后新“四大名著”陆续开拍，海岩剧、琼瑶剧也被卫视列入翻拍行列，卫视自制剧“将翻拍进行到底”。其实从一开始，卫视自制剧就是打着“原创”的幌子走“翻拍”道路：如湖南卫视的《丑女无敌》翻拍自墨西哥的《丑女贝蒂》，浙江卫视的《爱上女主播》则翻拍韩剧《爱上女主播》，东方卫视则是翻拍日本同名漫画改编的动画片《网球王子》等等。

对于卫视来说，自制剧不仅能从头到尾介入到电视剧的策划、制作、播出流程中，同时一定程度上也能使得整部电视剧的气质、风格更符合频道的定位以及观众的喜好。此外，各卫视为了收缩成本，常捧新人、自家艺人来担任主演。东方卫视自制剧《网球王子》中的演员大多来自选秀节目“加油，好男儿”，湖南卫视《流星雨2》多选用自家选秀艺人“快男”“超女”等，浙江卫视更是捧当家主持朱丹，为其量身打造《爱上女主播》，自制剧成了“自制艺人”。当选秀艺人、主持人大多没有多少演艺基础，内容又多是翻拍，质量提不上去，只能靠“噱头”、“雷人”等博关注。观众纷纷弃剧，后发力不足，卫视自制剧自然难以为继。

出路：政策趋紧，求质减量

随着政策收紧，广电总局连发多条“限令”，审查趋难，各卫视忙于见招拆招，疲于应付。尤其是“一剧两星”政策出台后，大小卫视分化更加明显，电视剧购剧成本上升，卫视竞争压力增大。同时，互联网急速发展，视频网站风生水起，抖音异军突起，老女老少都刷，同卫视抢占了不少电视用户。

电视剧行业“提质减量”趋势愈加明显，只有打造精品内容，提升剧集质量，才能在众多同类型作品中脱颖而出。既然政策趋紧，那就要看清政策形式，不触及政策红线，把握正确的价值观导向和市场题材方向，跟风类题材大多会因为市场饱和而被抛弃。

值得一提的是，自制剧受冷，一方面是自制剧公司没有成长起来。而另一方面，与市场的变化不无关系。玄幻、古偶曾经大热的剧种，因为市场和政策等原因式微后。不难发现，剧种的风格调性明显向主旋律靠拢，愈发统一，头部平台的用户群体越来越同质化。这个时候，剧平台的竞争力更多地表现为稀缺剧资源的竞争，那么大IP，大制作自然成为香饽饽。而风格参差不齐的自制剧自然会受冷。

而之于未来，卫视自制剧单纯靠广告的商业模式已经不再受用，加强卫视之间的合作共赢，加快台网同步，或可实现共赢。

短剧的日渐走红，会给传统影视剧创作带来哪些挑战和改革吗？

短剧的日渐走红，会给传统影视剧创作带来一些挑战和改革，比如会影响传统影视剧的播出时长，还会影响到传统影视剧创作编剧的构思。

一、给传统影视剧的播出时长带来了挑战

短剧，顾名思义是一部时长非常短的剧，而我国传统的影视剧一集的时长通常在40~60分钟左右。现在短剧越来越火了，有不少人都喜欢看短剧，因为短剧的剧情在线，内容也很紧凑，不会让观众有倍速的想法，而且时间很短，满足了一些比较忙碌的观众。有很多人在看我国传统的影视剧时，可能会出现倍速的情况，因为时间太长了，所以受不了这些，磨磨蹭蹭，并且有一些忙碌的上班人，可能时间不够，只能三倍速快递。而现在短剧的出现肯定会使传统影视剧的播出时长带来一些挑战，比如传统影视剧要想不被短剧压盖，那么就必须要在时长上进行思考，可以将时长适当的缩短在30分钟之内，这样不会出现快进的情况，也能够让剧情更加的紧凑。

二、给传统影视剧创作编剧的构思带来改革

传统影视剧创作编剧可能是奔着二三十集的剧情来进行编制的，但短剧往往只有10集一集，甚至连15分钟都没有。随着短剧的日渐走红，那么传统影视剧也需要做出相应的改革，这样才会与时俱进不被淘汰掉。小编认为创作编剧可以在构思上多放一些惊喜，然后根据时长来缩短句型，但必须要取其精华去其糟粕。这样可以给观众带来不一样的观看体验，还能够让观众知道这个创作编剧确实耗费了心思，那么这部剧绝对不会被埋没。

最后，也期待短剧和传统影视剧带来的碰撞，更期待两个类型剧能给观众带来不一样的惊喜。

金融危机为什么会影响传媒业？

　　金融风暴对传媒产业的影响及对策初探
　　http://www.sina.com.cn 2008年10月23日11:02 人民网
　　由美国次货危机引发的金融危机正愈演愈烈，全球金融市场异常动荡，从几大金融机构破产蔓延至国家破产，美国及全球经济减速，不仅影响了银行业、房地产、零售业，还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类的传媒产业。中国传媒业已经和将要受到何种影响？这是业内人士与传媒学界不能不关心的重大问题。我们拟从历史事实和逻辑关系层面对此进行简要分析，以期对传媒产业应对金融危机提出建设性意见。
　　一、世界传媒业难逃金融危机影响
　　从世界传媒产业的发展看，以美国为首的西方发达国家占据了绝对优势。四大西方主流通讯社美联社、合众国际、路透社、法新社每天发出的新闻量占据了整个世界新闻发稿量的4/5。在时代华纳、索尼、迪士尼等传媒产业巨头的引导下，西方50家媒体娱乐公司占据了当今世界上95%的传媒产业市场。美国现在的传媒产业发展水平超过了以往任何一个时代，不仅规模巨大，而且产业细化、全球扩张。目前，美国的经济专家都不愿断言经济减速所直接影响的产业板块。然而，传媒产业内的每个人心里都清楚，一旦经济疲弱现象长期持续，哪一个行业都无法在衰退中幸免。美国一些资深媒体行业分析师和投资家认为，虽然美国的传媒企业和集团运营重心各有不同，但它们或多或少都会受到经济紧缩的影响。
　　在所有传媒大亨中，哥伦比亚广播公司最能感受经济放缓带来的切肤之痛，因为与其他影视制造同行相比，哥伦比亚的盈利主要依赖广告收益。高盛公司的分析师表示，在他们所关注的娱乐传媒产业板块中，哥伦比亚广播公司是最不被看好的企业。摩根大通公司的分析人员预测，美国经济放缓之后，哥伦比亚公司的广播业务收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的经济专家则估计，一旦经济衰退，哥伦比亚公司每股股票的收益可能遭受20%的重创。
　　除了哥伦比亚广播公司，金融分析专家对迪斯尼公司的前景也不十分看好。有经济专家认为，迪斯尼公司的股价在经济放缓后可能收缩12.3%，原因在于迪斯尼公司21%的经济收益来自广告收入，另有约25%来自主题公园营业额，而这两项收益随时会受旅游产业效益波动影响。花旗投资的分析师近日则将迪斯尼股票定级为“售出”。经济分析专家们也清楚地看到，迪斯尼与其他传媒公司一样，经营策略发生巨大转变，已经不能与美国前几次经济萧条时的传媒企业同日而语了。投资公司的调查分析显示，经历过1991年美国经济大萧条之后，迪斯尼公司的主营收益已经从主题公园转移。新闻集团主席兼首席执行官鲁珀特默多克透露，新闻集团不再依赖某个单一市场或某种单一媒体，收购境外的MySpace、天空意大利以及东欧国家的电视播放系统，正是新闻集团向经济快速增长国家扩张的明证。
　　而作为美国几大传媒巨头之一的时代华纳也并非局外之人。近一段时间，华尔街的观察家们都在拭目以待，看新上任的首席执行官杰夫雷布克斯采取怎样的改革措施，来保护这个易得衰退感冒的传媒大亨。时代华纳近年来将收益重点从电视网络转移，尽管人们还不能确定广告收益衰减对数字产业有哪些影响，也无法预知次贷危机能够减少多少网络用户，分析专家们仍相信转移经营重心能够抵御部分衰退风险。
　　其他传媒广告投放的形势总的来说不容乐观。瓦乔维亚证券本月发布的报告中预计，2009年投向杂志的广告支出将减少2%，投向报纸的广告支出将减9.8%，较此前预期有所恶化。但福克斯商业新闻网(Fox Business Network)广告销售部副总裁麦卡恩(John McCann)表示，部分广告主别无选择，不得不留在这块市场。“对金融公司来说，那些幸存者必须保护自己的市场份额。悄无声息是不行的。”但很多广告主有仍可能选择削减广告投入。“大部分(广告主)会等待市场平静下来再做行动。”福布斯网站总裁兼首席执行官斯潘菲勒(Jim Spanfeller)说。
　　10月13日，俄罗斯记者联盟发言人称，此次经济危机最受打击的是俄罗斯媒体行业，广告投放量正在急剧缩减。俄罗斯记者联盟组织及媒体与民众社会发展中心负责人伊格尔雅克文科接收采访时说：“通过广告市场，传媒领域被波及得最快也受打击最严重。数百家公司已经破产，主要都是从事广告业务的。”他说，即使是国营或公共媒体也不会幸免。再过2——3个月，因通货膨胀和大量公司破产所造成的需求结构改变会让这些公司也体会到结算和零售压力。
　　据英国《金融时报》报道，最新的调查显示，由于各国企业都削减了IT及广告开支以应对次贷危机的影响，全球在线广告业务在经过连续五年的高速发展后，有可能在2008年停止增长。另据报道，受金融危机的影响，今年上半年英国广告市场整体支出同比下降0.7%，美国金融服务业的广告支出同比下降27%。
　　目前看来，索尼公司似乎在所有传媒巨头中最能抵御经济危机，因为它没有经营电视网络业务。经济专家分析，索尼的娱乐产业目前还没有受到美国经济影响，其电视业务主要关注技术整合，与美国广告业增减没有多少关联，即使有冲击，也主要来自于电子领域。商业部门的统计显示，美国2月份零售业下滑0.6%，电子产品本月的销售减少0.2%，但电脑游戏的硬件和软件销售量猛增34%，对于索尼公司的游戏业务无疑是个利好。
　　二、金融风暴与传媒产业关系的复杂性
　　就历史上发生的几次金融风暴来看，防御性行业，如传媒、计算机设备、零售业、通信设备和医药生物等都是受到经济周期下行影响最小的行业。但在世界各行业联系更加紧密的情况下，传媒行业受到的影响也不可低估。
　　无论是美国这些资本主义国家还是中国等社会主义国家，媒体是否为执政党耳目喉舌工具，其传媒产业的运营模式其实都大体相近：即在市场经济条件下，依靠广告收益为主，其他经营路子为辅的产业化模式。因此，金融危机一旦使经济低迷，那么企业必将受损，投入媒体广告减少，媒体产业相应受损。这是两者最基本的关系。无论从1997年亚洲金融风暴还是从此次美国次贷危机引发的金融危机来看，都存在这样一个链条，只是按照时间纵向发展，不同时期不同地区的传媒受影响的程度、范围等有所区别。下面以1997亚洲金融风暴和这次金融危机相比具体说明：
　　首先是表现在影响面的不同。1997年的金融危机源于泰国，横扫东南亚，进而影响到全球，受到重创的国家有泰国、韩国等当事国。当年的金融风暴始于亚洲，从亚洲扩散开来，相形之下西欧、美国等国家所受影响要小于亚洲圈子，并非这次金融危机一样迅速席卷全球。相应的，原来在较小范围的金融危机的爆发，使居于美国、西欧等国的传媒行业受影响更小。而此次金融危机爆发于作为全世界金融中心的美国，短时间内迅速冲击西方国家乃至全世界。西方国家占据全球95%传媒产业市场，而他们以美国为代表在这次金融危机中首当其冲，因此，可以说传媒产业整个行业所受影响面积更大，范围更广。而亚洲等国家所受影响现在还比较小。这场来势迅猛的金融风暴虽然正在蔓延至全球，但就目前情况来看，对亚洲及中国的影响相对较小，甚至迄今还未明朗。10月16日，光线传媒内部人士透露，金融风暴并未影响该公司登录A股的计划，该公司总裁王长田近期频繁与华兴资本共商私募上市事宜，同时光线内部已悄然推行年薪制与期权制。他认为，光线上市计划并未受金融风暴的影响。让他更感欣慰的是，自金融风暴发生以来，投资者未减少对光线的热情，一定程度上甚至超过他想象。当然，这也许是他们自身的乐观态度或是猜测，或者只是阶段性现象，对今后的发展仍需审慎观察。
　　此外，不同时期金融风暴对传媒产业发的影响程度有所区别。几次金融危机对传媒产业产生的影响是不同的。从世界范围来看，由于近几年全球传媒产业的发展迅猛，相关行业如电影、游戏、动漫产业等相比前几年都有很大发展，传媒产业外延扩大，因此此次金融危机所波及行业范围也将相对更加广泛。自金融危机爆发后，一系列传媒产业(含电影这样的大传媒产业)的反应都显示出此次危机波及范围的广泛，美国电影相关统计机构公布的数据显示，最近两个月，美国的影院市场一直处于冰冻期，北美票房排行榜上的第一名都没能超过3000万美元，大部分时候都在2000万美元上下徘徊。而两个月之前，排行榜上的第一名一般都在5000万美元以上，差距之大令人咋舌。好莱坞此次也将面临资金流产、上映推迟、影院萧条、罢工回潮等问题。一些公司为防止将来“断货”，将已经拍好的影片推迟上映。《哈利波特6》就从原定的今年11月推迟到明年夏天上映，007新片《量子危机》也推迟一周。美国媒体预言，随着金融危机持续蔓延，这种情况将层出不穷。此外，其他传媒娱乐产业也相继有所反应。美国高盛公司将手中娱乐公司股票减持10%，标准普尔传媒娱乐产业信用评估专家称传媒公司未来一个季度的业绩收益将最先反映出经济下滑的初期影响。
　　拿中国来说，最近几年新兴媒体的出现，相关动漫、游戏、影视、娱乐产业等与传媒有关的文化创意产业大力发展。因此此次金融危机对其造成的影响必然大于之前的金融风暴。1997年互联网刚刚兴起，传统媒体占据着传媒产业的绝对统治地位。近年来，传媒产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。这样一来，全球经济的波动和市场变化也会比原来更快更直接地影响到中国传媒产业。不过，现在的传媒产业抗击风险能力也更强，更加成熟理性。97年金融风暴发生时，当时的互联网还未兴起，相关企业对发展模式尚处在探索阶段，更多的是在烧钱，所以一旦发生金融危机，大家都仓皇而逃，加上当时资本市场对中国市场的不甚了解，一旦出现问题就不再追加投资，从而造成很多向产业化方向发展的企业中途夭折。而现在虽然出现了金融风暴，传媒行业更能够看清楚形势，包括一些投资者，这样就使得该有机会的公司依然有机会。
　　不同国家、地区的媒体受金融风暴的影响方式是有差异的。例如，中国与国外传媒产业不同的地方就包括赢利模式的不同，中国媒体的广告收入占行业收入的比例大于西方媒体。此次金融危机直接影响广告行业，进而影响赖之以生存的传传媒行业。本次金融危机爆发，企业盈利能力受到影响，势必会使企业减少宣传资金，对广告宣传的投放也就相应缩减，这样一来，媒体赖以生存的广告减少后，媒体收入也相应减少，这必将影响到国内各大大小小传媒。而媒体的广告结构不同，在金融风暴中所受影响的程度也会不同。 就《成都商报》来说，其广告中有50%以上是房地产广告，此次由次贷危机引发的金融风暴对房地产行业影响最大，因此，如像《成都商报》这样一半以上依赖房地产广告的传媒产业所受影响将会比其他依赖房地产广告比例少于它的传媒更大。
　　不同种类的媒体在此次金融风暴中所受影响也是不同的。网络、电视、广播、报纸、杂志媒体所受影响都是有差异的。就金融风暴爆发后月数据资料显示，网站点击率、电视收视率均有上升，特别是各大门户网站，因此网络、电视媒体的广告收入并不至于惨淡。反倒是时效性较差的杂志面临严重的广告缩水。
　　网络和电视：由于网络是现今人们获取信息的最快捷、最简单的渠道，互联网甚至可以在事件发生的同时将事件图文声并茂地展现出来，而且具有可反复浏览的信息保存性和深度阅读的专题性，其及时更新的速度是其他媒体所不能比拟的。因此，人们为了尽快获得更多更新的关于金融危机的消息，上互联网成了人们的普遍选择。纽约时报媒体集团首席广告官丹尼斯沃伦(Denise Warren)指出9月份金融危机反而造成了纽约时报网(NYTimes.com)访问量激增，广告增长明显高于上述水平，“由于无法预测这部分流量，因此我们无法提前销售广告。”丹尼斯沃伦表示。而金融信息网站Boursorama的点击率增长了50%，仅7日一天点击量就达到了105万次。
　　除了网络，电视也具有声画并茂的传播优势，此次金融危机爆发后，人们除了浏览网络，每天打开电视了解金融危机最新消息也成了另一种快捷方式。据调查显示，9月金融危机爆发后，各国电视台收视率，特别是新闻频道普遍上升了。美国CNBC在金融危机爆发后，创下了自“911”以来的最高收视记录。CNN的收视率增长了27%，而福克斯(FOX)的收视率则增长了35%。此外，另外一个导致电视收视率节节攀升的原因是，金融危机带来的失业率以及高涨的油价，正在让球迷们、歌迷们远离球场和演唱会现场，更多的人，尤其是欧美国家的人更多地选择在家看电视或上网在线收看。
　　报纸和杂志：几家欢喜几家愁。金融危机使金融类杂志销售火爆，《经济学家》杂志一位发言人表示，该杂志的零售量比去年同期上涨了20-25%，其增长与金融危机爆发，读者对金融新闻关注升高有关。培生集团(Pearson PLC)旗下的《金融时报》在美国10月份零售量提高了30%；《华尔街日报》几周来零售成绩也提高了20%，《华尔街日报》网站九月迎来2,450万读者，创单月纪录，较去年同期上涨137%。法国经济类报纸《回声报》9月的销量同比增长了21.5%。而据英国《独立报》报道，随着金融海啸直卷全球，世界知名杂志《花花公子》也受到严重冲击，甚至面临破产威胁，近日盛传，赫夫纳可能要裁员度过困境。听到这一风声，赫夫纳旗下明星纷纷跳槽，以求自保。这一举动无疑是雪上加霜。赫夫纳一手打造的商业王国股价最近由6.2英镑急跌至1.55镑，生意亮起红灯。据83岁的休赫夫纳说，目前他的股票已经跌了七成，传言要被迫裁员以渡过经济危机。“面对当前突如其来的经济气候，我们认为有必要创造一些能令华尔街微笑的东西”，《花花公子》的高级副总裁兼摄影总监加利科尔得意地说。根据《花花公子》的要求，所有年满18周岁居住在美国的女性，只要能够提供曾经或正在华尔街供职的证明，并且填写完备相关资料，就有机会前来拍摄裸照。目前该“选秀”活动已经开始，路透社消息称，《花花公子》计划在2009年2月份推出以华尔街女性职员为主题的裸照专辑。 由此可以看出，相比起其他媒体在金融危机来临后收视率、阅读量有所激增的情况，杂志的境况并不看好，一些投资人甚至撤销了对以往杂志的股份。
　　三、传媒业应对态势及突围策略探析
　　面对这次突如其来的金融风暴，传媒业发展前景阴云密布，在金融危机爆发后，传媒业巨头们也不得不为经济衰退作些准备，暂时调整产业发展方向，全球各大传媒集团都已陆续采取措施谨慎应对本次金融风暴。哥伦比亚广播公司首席执行官莱斯利莫维斯说：“如果美国经济下滑——很显然已经出现——影响我们所经营的广播和电视业务，我们会采取措施进行干预。”
　　麦格劳希尔出版公司召开的媒体峰会上，哥伦比亚广播公司首席执行官莱斯利莫维斯开始未雨绸缪进行战前动员。他对参会人员解释说，传媒企业运营和转产存在诸多方式和途径，哥伦比亚公司已经削减了部分经营项目支出，一些烧钱的项目经费也被压缩，公司管理层有能力应付经济放缓的形势。
　　中国传媒产业如何应对本次金融危机？这是大家都应该认真思考的问题。此次危机还继续持续发展中，我们都还不知道它将带来多大的影响，如何发展也有很大的不确定性。但紧密跟踪深入分析不断调整应对步伐是必须的。根据以往经验，结合现阶段媒体产业特征提供以下应对措施供传媒行业参考：
　　1、做好内容，稳定与扩大市场。金融危机使人们对市场上的一点风吹草动都倍加关注，给了媒体一个前所未有的扩大受众群的契机。
　　2、降低营运成本。由于广告缩减影响媒体收入，媒体应该在降低自身营运成本上下功夫，节俭开支，降低成本，必要情况下进行人员及机构的精简，提高员工工作效率。
　　3、其次，开拓新收益渠道，开发新的文化产品，谋求自身突围。传媒产业可以拓展到游戏、影视等领域，开发相关文化、创意产品及服务。
　　4、进行其他关联产业的开拓，可以抓住在相关产业“抄底”进入的机会。从宏观来说，拉动内需也是必然之势，在政府宏观政策指导下，一旦扩大内需，市场需求就会跟着放大，传媒产业应该进行相应的产业战略布局。
　　危机所造成传媒产业乃至整个经济损失到底有多大，还有待观察。对危机最终杀伤力的评价显然已经超出了经济学家预期的范围，其影响不仅在金融体系和经济层面，将在相当长的时间里逐步显现，因此，传媒产业有必要做好更长远的准备以应对这场未知的风暴。沧海横流，方显英雄本色，各媒体应该根据各自不同的媒体特性、资源结构、战略需要，有针对性、有选择地采取一些应对措施，规避风险，寻找战机，实现自身的良性发展。