浅谈乐视是一家怎样的公司呢,乐视会成为什么公司

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从一个落魄的电视品牌到如今成为多元化发展的跨界企业集团，乐视走过了一段波澜壮阔、引人入胜的征程。它的创始人贾跃亭，也因此成为了中国商业界的传奇人物。然而，乐视也因为其风云变幻的历史、多元化的业务和股权质疑等问题而备受争议。那么，乐视是一家怎样的公司呢？

一、乐视的起步

乐视的起步，可以追溯到2004年的乐视网。当时的乐视网定位为一家视频网站，主要提供电影、电视剧、综艺等在线观看服务。在中国的视频网站市场里，乐视属于晚期进入者，但通过强大的资本支持和快速创新，乐视在短时间内就赢得了用户和市场的认可。

2007年，乐视推出了自己的电视品牌——乐视TV。这也意味着，它正式踏入了硬件领域。乐视TV的推出，打破了传统电视生产商的垄断，成为了全国销量第一的液晶电视品牌。

二、乐视的多元化

除了视频网站和电视品牌，乐视还涉足了多个领域，包括智能手机、汽车、金融等。这种多元化的战略，可以从两个角度来解读。

首先，乐视的多元化战略是基于一个核心理念——“互联网思维”。贾跃亭认为，传统企业和互联网企业之间的本质区别在于思维方式。互联网企业更注重创新和快速响应市场的变化，而传统企业则常常被自己的惯性思维所束缚。因此，乐视希望通过多元化来跨越不同领域，打破传统行业的壁垒，在各行各业实现全面升级和变革。

其次，乐视的多元化战略也是基于资本布局和整合的需要。贾跃亭早年深耕资本市场，通过多次融资和投资，积累了大量的资本实力。这种资本实力的积累，促使乐视在多元化上有了更大的空间和可能。同时，多元化带来的产业整合和资源整合也使得乐视在不同领域获得了一定的优势。

三、乐视的挑战与机遇

尽管乐视这样多元化的战略看起来很有前途，但是它也面临着一系列的挑战。首先，乐视的多元化业务面临着巨大的压力和风险。相比于传统企业，乐视所承受的风险是更加多元化和复杂化的。其次，乐视的多元化业务还需要足够的时间、资金和人才支持。在这方面，乐视的资本实力和人才积累优势，是其在多元化上的重要优势之一。

不可否认的是，乐视在多元化上也获得了很多机遇。自从2015年开始，中国的互联网企业加速进军汽车领域，而乐视也不例外。据贾跃亭所说，未来两三年，乐视的汽车业务将是其多元化的核心领域。在移动互联网和智能车领域，乐视的影响力和创新能力也得到了广泛的认可。

四、乐视的未来展望

未来，乐视的发展方向将是更加多元化与跨界。中国的互联网行业正面临着越来越多的机遇与挑战，尤其是在新兴领域上，如人工智能、虚拟现实、智慧城市等。乐视需要跨越不同领域、整合不同资源，才能在这些新兴领域中占据优势地位。

同时，乐视也需要加强自身的治理和股权架构建设。在过去的一年里，乐视股权质疑风波不断，这给公司的发展带来了很多阻力和不确定性。因此，乐视需要通过改进治理、优化股权架构，提升公司的透明度和稳定性，以便更好地发挥其多元化战略的优势和潜力。

总之，乐视是一家有着丰富历史与较高知名度的跨界企业集团，其在多元化战略、创新领域和资本实力等方面均享有一定的优势。然而，乐视同时也面临着挑战和风险，需要在治理、股权架构、多元化整合等方面做出更好的努力。相信随着中国互联网行业的迅猛发展，乐视也将继续保持自己的领先优势，成为中国最具影响力的企业之一。

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