300万这家公司撬出了一座金鸡奖的房子「300万这家公司撬出了一座金鸡奖」

文/一树

拿下本届金鸡奖最佳中小成本故事片的《红花绿叶》，让第五代导演刘苗苗重新回到了大众的视野中。

对于这位和田壮壮、陈凯歌同班，却因病痛困扰许久没有作品的导演，她的这份《红花绿叶》盛开不易，令人欣慰。这部影片背后的故事，也因此更令人好奇。

《红花绿叶》的制作成本300万，全部来自其出品方北京中北通达影视文化艺术有限公司。公司成立于2016年，《红花绿叶》是这家公司完成并进入市场的第一部电影作品。对于电影的出品人陆成国和制片人高尔棣来说，这部需要“细嚼慢咽”的作品能拿下金鸡奖，并没有令他们感到太意外。

“这二十分钟，可能凝聚了我们几十年的经验”

《红花绿叶》这个项目出现在高尔棣和公司乘德江总经理面前时，只是一份300字左右的短小梗概。在此之前，为了给刚成立的中北通达找到一个可以成为其“处女作”的项目，高尔棣已经看了十几个剧本。

2017年，当导演刘苗苗将《红花绿叶》的梗概带到两人面前时，高尔棣一下子就相中了这个项目。

“我看重《红花绿叶》剧情梗概的原因，在于其阐述的内容，与当前诸多影视作品为表现情爱所刻意杜撰的利益冲突桥段不同，它有自己的独到解释，而这种解释是不多见的。”正是这一点引起了高尔棣的兴趣。

“目前大部分爱情题材都奔着一个刺激的角度去走，我们倒是应该反其道而行之，沉淀下来，才能创造奇迹。”

在双方简单沟通后，刘苗苗开出了自己的价钱：她需要300万的制作费用。

刘苗苗

”说实在的，我们要跟人顺着拐走，我们这点钱根本连个零头都不够。”高尔棣表示。

决策这部片子的立项有两个原因，其一是创出社会影响，提升公司品牌，这样一枝从土壤中自然生长“散养”出来的红花绿叶，这样一段依托着人类祖祖辈辈遗传下来的淳朴基因，并最终得以收获幸福的眷属姻缘，或许会给当今这些在物欲横流的社会中因为得不到真正爱情而陷于苦闷的男男女女，以另一层面的人生启迪。

“更重要的是，这个作品题材冷门，且体量不大，作为一个刚刚起步的公司，投资是可控的。”高尔棣说。

“我们投资这部电影，社会效益是首先的。”陆成国道，这一想法从项目之初，一直贯彻到今天。“公司发展的第一步是要提升资质，通过一部优秀的电影，引发业内对我们公司的关注，看到我们制作精品剧的决心与能力，这是最重要的。而此次获奖也确实给我们带来了许多新的商机。”

从另一个层面来说，高尔棣对原著作者石舒清作品的事先了解，及对导演刘苗苗的认知与信任，也是决策的一部分。他认为两个人的创作思维有着异曲同工之处，他们曾经的作品都是以人文关怀与情感思索为基础的，而只要价值取向一致，创作方向一致，极有可能做出“精品”。

高尔棣和刘苗苗合影

思考了二十分钟，高尔棣在与乘德江总经理沟通过后，走进了陆成国的办公室，对他说，“这个项目可以做。”

陆成国也很痛快，“高老师你定，你觉得行就做。”

两年后，如今摆在陆成国办公室里的金鸡奖奖杯似乎可以证明，两人的果断决定在方向上是正确的。

“别小看这20分钟，我觉得我几十年的经验都在里面了。”高尔棣笑道。

“跨界”组合，贵在相互信任

陆成国是个房地产商，而高尔棣则是作曲家出身，他们能够走到一起，怎么看，都有点“跨界组合”的味道。

作为一间新建立的影视公司，尤其是从房地产转型而来，陆成国知道自己需要转变和学习，毕竟做影视跟做房地产，大不相同。

陆成国

或许是因为如此，谈话中，陆成国经常会笑着说“我不懂这个”，随后，高尔棣便接过话头，进行详细的补充。

就连金鸡奖颁奖的那天也是这样。作为出品单位的代表，陆成国和其他影片的出品方一样，都住进了主办方安排的酒店里。

在颁奖式临近开始之前，陆成国收到了主办方送来的票，并有人提醒他，可能下午需要他上台，请“陆老师”准备一下。

比起影片大概率能获奖的喜悦，陆成国的第一反应是纠正对方。“我不是老师，我从来没当过老师。”

陆成国

陆成国是湖北随州人，传说中炎帝神农的故乡便在此处，曾侯乙编钟，也是在这里出土的。一方水土养一方人，这让陆成国心里，始终有一个做文化产业的念想。

2001年5月2号上午10点，陆成国至今依然清楚地记得自己到达北京西客站的时间。当时，他全身上下，只有35块钱。十八年以后，作为一个地产商，陆成国已然相当成功，正如他的一位好友所说，“北京有好几个小区，都是他建的。”

与高尔棣的相识，则最终让陆成国下定了要做影视产业的决心。

虽然毕业于中国音乐学院作曲系，但在高尔棣看来，由于音乐在每种艺术形式里都不可或缺，从一名作曲家到如今的创作型制作人，所谓的“跨界”，也没有“跨”的太远。

曾为《战国》《台湾海峡》等电视剧配乐，又在中国东方歌舞团担任总导演，对于如何以画面和声音给观众带来冲击，高尔棣一点也不陌生。

高尔棣

有了高尔棣，从电影、电视剧到舞台剧、广播剧，中北通达的涉猎范围也在不断扩大，特别是将产品研发及知识产权掌控在自己手中，他们所最为看重的。

成立三年，中北通达现在已经小有名气。尤其是公司内部在做决策时的团结和果断，尤其令人印象深刻。

在有关项目的问题上，陆成国非常相信高尔棣，是否要做，怎样去做，这些他都交给高尔棣拍板。“高老师是专家，我是个外行人。”陆成国道，“我不了解这个行业，也只能慢慢地一步一步走。”

以制片人身份参与进来的高尔棣，则比其他制片人要更深入创作的过程。在他看来，这既是他个人经验所带来的优势，也是对公司，以及对陆成国这份信任的负责。

“陆总不会去管那么多细节，但越是这样，你就越得上心。”

导演都是艺术家，而制片人要为他们把关

在制作《红花绿叶》的过程中，中北通达与导演，并不像是简单的投资人与执行者的关系。从剧本创作到后期剪辑，都有高尔棣的身影和创作思路。

影片拍摄前的艺术定位，也正是这位制片人所给出的。在高尔棣召集主创会议时，首先提出了自己对画面和拍摄的规定：影片的整体画面审美取向，要遵循新古典主义的创作思路，而具体演绎手法，则需保持自然主义的写实特征。

电影的拍摄地在刘苗苗的故乡西海固，正式开拍前，摄制组在春天和夏天各取了一次采景，正式驻扎开拍，则是在深秋。为了等一场初雪，摄制组在西海固等了一个星期，但天不作美，只下了一场稀稀拉拉的小雪。

是继续等半个月，还是先开拍，为了节约成本，高尔棣与导演商榷后选择了后者。将雪集中起来，先拍一些重要场景，其他的使用绿幕，让后期特效解决。

《红花绿叶》起用的全是素人演员，在成片后，总会有些生硬的痕迹。高尔棣便一头扎进机房，一点点的通过后期，为影片抹去这些“疙瘩”。

“比如说最后一场戏，原来的成片拿过来是两人近景的对答，把话说完。我说这要改，要改成在两人渐渐远去的镜头持续一段时间后，用画外音来说出这几句话。”

这些建议最终都被刘苗苗一一接纳，”“刘苗苗不光是很有才华，而且是一位十分谦虚尊重他人意见的十分好合作的导演”。高尔棣说。

在高尔棣看来，这并非是因为他们的交情，也不是因为他代表的是投资方，而是“咱们说的也不是外行话”。

高尔棣

高尔棣与刘苗苗对艺术创作的了解与合作的默契，才真正是电影《红花绿叶》最终能够“以小博大”的关键。

“反正只要我在这，这肯定就是家业务公司，而不是简简单单只出钱的公司。”高尔棣强调道，“只有一家业务内行的公司，才能够去把控投资风险。”

说是业务公司并不为过。如今，中北通达内部已经形成了由三位制片人构成的业务管理团队。

《红花绿叶》主创合影

如何找到人才，组建一个强劲的经营团队，是陆成国和高尔棣目前最关注的问题。随着公司的资质一部部提高，与优秀影视人才的合作方式也会通过实操而慢慢变得更为紧密，并逐步在规模上发展。

谈及《红花绿叶》，陆成国表示，这部电影是他们与刘苗苗“相互成就”的作品。而影视资本与创作之间该是一种怎样的关系，高尔棣也有自己的看法。

“我们中国的影视产业从运作的角度来说，当前大多还是导演为中心，这源于许多在行政管理方面比较擅长的制片人，对于产品研发与业务创作并不是很内行。如果是这样，投资方就要靠运气了，这个运气就是要看你能否也遇到像刘苗苗这样有质量保障的导演了。但无论如何制片人如果不能在专业方面也能够全权掌控，则投资方的风险就加大了。制片人作为统领整体影视生产的第一首长，要往深度走，制片人驾驭业务的能力越强，则产品最终能够取胜的几率越高。”高尔棣总结道。

《红花绿叶》庆功会现场

“导演都是艺术家，每个艺术家都认为自己的产品最好，但不被市场检验的艺术，那不叫艺术。”从30岁出头就担任中国东方歌舞团创作中心主任的高尔棣与各行各业的艺术家打了数十年交道，高尔棣笑称自己在“管”艺术家上，经验丰富。

“好的创作者都有各自的个性和固执，但有的时候，碰到与市场脱钩的艺术家可能就会拖累投资者。””高尔棣道。“所以制片人除了行政管理工作外，还应该做到能够协助导演在业务上进行把关。”

《红花绿叶》以300万的制作成本，获得了业内众多专业人士的认可。影片也在国内院线上映的基础上，打开了诸多销售渠道。拿下金鸡奖只是一个开始，《红花绿叶》的后续发行之路，随之也开始启动，当前中北通达已经与国内最有实力的海外发行公司“国广东方”签署了合作协议，同时该片也将在明年年初二次进入院线市场进行放映。

而对陆成国和高尔棣，还有中北通达来说，《红花绿叶》开了个好头，也让他们对做影视产业有了更大的信心。据陆成国透露，明年中北通达将会有三部力作推出。

秋交会上《幸福隧道》启动仪式

公司成立三年来，虽然中国影视行业瞬息万变，但中北通达却似乎没有受到太大的影响。高尔棣笑称这是因为他们“没乱来”。

谈到未来公司发展规划，陆成国说：“人走一辈子不容易，你要是做文化，就要做出几部能流传的，够经典的东西。除了赚取一定的利润外，我最大的追求，是给后代留下一点真东西，真作品。”